央廣網(wǎng)北京7月28日消息 據(jù)中國鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)中國》報道，最近，京東電子商務(wù)平臺的老板劉強東曬出了一個“跑步雞”的扶貧項目。這個項目里，貧困戶養(yǎng)殖銷售的每只雞都會帶上計步器，只有達(dá)到一定步數(shù)的雞才能賣出去，而且價格不菲，高達(dá)168塊錢一只。

　　一只雞168，而且是“跑步雞”，宣傳可謂吸盡眼球。對于這樣的“跑步雞”，您會選擇購買嗎？京東的這個“跑步雞”概念，扶貧效果會怎么樣呢？中國鄉(xiāng)村之聲特約評論員徐春暉認(rèn)為：

　　徐春暉：京東的“雞”有多好吃，我不知道，因為我沒吃過；但對從小在農(nóng)村長大的我來說，這種“跑步雞”并不稀罕，農(nóng)村的雞都是散養(yǎng)的，滿院子滿山坡地跑。但是，在全社會都重視食品安全的大背景下，在劉強東和奶茶妹妹的明星效應(yīng)下，再冠上“扶貧雞”的頭銜，京東“跑步雞”想不紅都難。

　　其實不光劉強東開始養(yǎng)雞，不少互聯(lián)網(wǎng)大佬們都紛紛開啟了“務(wù)農(nóng)”模式。比如退休的聯(lián)想CEO柳傳志種“柳桃”去了，網(wǎng)易的丁磊養(yǎng)豬去了，就連世界首富比爾·蓋茨都說想去非洲開養(yǎng)雞場。

　　這就有點讓人搞不懂了，怎么大佬們都開始務(wù)農(nóng)了呢？我個人覺得，大佬們做事，自然不僅僅是出于“有錢任性”，或者單純?yōu)榱朔鲐殻�最主要的，他們還是看重了“新農(nóng)業(yè)”里面的商業(yè)契機。

　　據(jù)說，劉強東的跑步雞現(xiàn)在還是做著虧本買賣，讓農(nóng)戶脫貧致富更是差的很遠(yuǎn)。事情剛剛開始，大家還得靜觀其變。不過，劉強東不是慈善家，而是商人。京東叫賣扶貧“跑步雞”，深意在于這條生鮮生產(chǎn)鏈。

　　京東作為銷售平臺，有自己的快遞運輸和倉儲系統(tǒng)，這雖然成為了企業(yè)運營巨大的成本，但也是最搶眼的優(yōu)勢所在。如何發(fā)揮這個優(yōu)勢？如何走出和其他電商不一樣的路？我個人覺得，“跑步雞”是一招秒棋。當(dāng)別人還在忙于將生產(chǎn)、運輸、銷售聯(lián)系到一起的時候，京東已經(jīng)擁有了完整的運輸銷售系統(tǒng)。如今再加上養(yǎng)殖，一個貫穿生鮮農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、銷售的系統(tǒng)，就迅速組合完成了。

　　而至于“跑步雞”，只是說給消費者聽的概念而已。農(nóng)家人清楚，現(xiàn)在養(yǎng)雞，無論是平養(yǎng)還是籠養(yǎng)，對于肉雞而言，采食、飲水、運動和棲息的空間都是有保障的，在一定范圍內(nèi)雞是自由活動的，絕對不是什么從生到死行走的距離不超過3米。在飲食等條件差不多的情況下，“跑步”的效果有多明顯，我還真不好說。

　　有人說，此次京東生鮮電商尋求突破而推出“跑步雞”，以此來抱政府的“大腿”，利用政府資源，玩公益噱頭，炒作情懷等等。畢竟節(jié)省營銷推廣費，而且打動網(wǎng)友柔軟的內(nèi)心。這無可厚非，商人嘛。如果既能讓商人賺了錢，又能促進一二三產(chǎn)業(yè)融合，還能幫著農(nóng)民脫貧致富，多贏的局面，何樂而不為。