路橋管前村文化禮堂內(nèi)，戲迷們正在表演（央廣網(wǎng)記者 李佳 攝）
央廣網(wǎng)臺州3月22日消息（記者 李佳）1337家農(nóng)村文化禮堂，如繁星綴滿浙江大地，在青山綠水之間，在白墻黑瓦之下，浙江農(nóng)民感受到的是，自己的家鄉(xiāng)不再是文化貧瘠之地，取而代之的是一座座精神文化的“家園”。
2013年初，浙江省政府將建設(shè)一千個(gè)農(nóng)村文化禮堂列入了當(dāng)年省政府十件實(shí)事之一。2013年3月，浙江農(nóng)村文化禮堂建設(shè)正式啟動(dòng)。截止目前，浙江已經(jīng)建起了一批集思想道德、文體娛樂、知識普及于一體的農(nóng)村文化綜合體。農(nóng)村文化禮堂在原有文化陣地單純的文化娛樂基礎(chǔ)上，面向農(nóng)民群眾廣泛開展理論政策宣講、鄉(xiāng)風(fēng)文明弘揚(yáng)、文明禮儀教化、文化知識傳授，豐富充實(shí)了農(nóng)民群眾的精神世界。
3月20日，記者走進(jìn)路橋金大田村的農(nóng)村文化禮堂，當(dāng)?shù)卣谂e行“耕讀禮”，耕讀堂里傳來一陣陣稚子朗朗的吟誦聲：“耕讀傳家為祖訓(xùn)，世代書香、戒奢戒傲、勤儉持家……”。金大田村自明代始遷，即以耕讀傳家，世代書香，科名鼎盛，民風(fēng)儒厚淳樸，其文化禮堂建設(shè)結(jié)合了古村落保護(hù)和田園式生態(tài)公園，打造了耕讀堂、文化長廊、鄉(xiāng)村記憶館等特色設(shè)施，讓這里成為了村民寄托情感的精神家園。談起這座農(nóng)村文化禮堂，村民們都很自豪，人人都能跟你說起一段村里的歷史和引以為傲的祖訓(xùn)。
路橋路北街道的管前村文化禮堂，前身是香煙繚繞的顯應(yīng)廟，現(xiàn)在則是弘揚(yáng)新風(fēng)的殿堂。顯應(yīng)廟建于1903年，一百多年幾經(jīng)變遷，2003年，管前村將顯應(yīng)廟改建成農(nóng)民文化俱樂部，紅紅火火地“種文化”。2013年，農(nóng)村文化禮堂建設(shè)開始后，管前村文化俱樂部再次啟動(dòng)“升級”——除了擴(kuò)建文化廣場和改造門球場，還增加了禮堂、講堂、公堂、村史廊、民風(fēng)廊、榮譽(yù)廊、文化廊、公告廊等板塊。村里將利用各種文化載體，開展健康知識培訓(xùn)、體育和“春泥計(jì)劃”等活動(dòng)，使其真正成為當(dāng)?shù)卮迕竦摹拔幕摇薄?
而在路橋西夏村又是另一番味道，舞龍是西夏村的一大特色，西夏村的文化禮堂建設(shè)則是以“龍騰西夏、盛世飛黃”為主題，弘揚(yáng)西夏人團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的精神。幾十年前的西夏村村民靠著舞龍來維持生活，隨著村民們慢慢富裕起來，舞龍的傳統(tǒng)幾乎中斷，2013年，西夏村將村部大樓改建成文化禮堂后，村民們自發(fā)的把家里收藏的舞龍器械捐了出來，有了文化禮堂的存在，西夏村的龍精神可以繼續(xù)流傳。西夏村原村書記陳官福說，“如果不傳承下去，后人就沒人舞龍了，現(xiàn)在我們在文化禮堂里把它活躍起來，要一代一代把它傳下去�！�
浙江各地的農(nóng)村文化禮堂已成為農(nóng)民們生活的“必需品”，更成為“接地氣、聚人氣、揚(yáng)正氣”的文化陣地。太極、舞龍、蓮花等傳統(tǒng)民俗在文化禮堂里得到傳承；開蒙禮、成人禮、祈福迎新禮、新兵入伍“壯行”禮等因季而作，一批傳統(tǒng)禮儀在農(nóng)村得到重生。
今年，是浙江農(nóng)村文化禮堂建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面之年，浙江省政府繼續(xù)將此項(xiàng)工作列入十件民生實(shí)事，并確定了1000家的目標(biāo)任務(wù)。
昨天上午，浙江農(nóng)村文化禮堂建設(shè)工作現(xiàn)場會在臺州市路橋區(qū)召開，展示成果，交流經(jīng)驗(yàn)，也對新一年建設(shè)工作進(jìn)行部署。會議要求，今年的文化禮堂建設(shè)要求從“凝魂”上下功夫，立足滿足當(dāng)前農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求，著眼提升農(nóng)民群眾的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)；也要強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，在“固本”上下功夫，進(jìn)一步充實(shí)、豐富、創(chuàng)新農(nóng)村文化禮堂內(nèi)容，推動(dòng)教育、鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)愁、禮節(jié)禮儀、文化文藝進(jìn)禮堂；還要著眼可持續(xù)發(fā)展，在“強(qiáng)基”上下功夫，堅(jiān)持設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行管理制度化，隊(duì)伍支撐多元化；同時(shí)也加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在“聚力”上下功夫，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、資源整合、宣傳推廣要到位。
