央廣網(wǎng)天津9月20日消息（記者 王明月）“在中國大部分地區(qū)，就業(yè)性別歧視是不存在的。如果把男女完全等同看待，反倒是對女性的變相歧視，我們要尊重她們的生理、生活差異�！痹�2018年夏季達沃斯論壇上，萬寶盛華集團大中華區(qū)副總裁張錦榮在接受央廣網(wǎng)記者專訪時表示。

　　圖為萬寶盛華集團大中華區(qū)副總裁張錦榮在接受央廣網(wǎng)記者專訪（央廣網(wǎng)記者 李帥 攝）

　　作為一家提供人力資源服務的外資公司，萬寶盛華于1994年進入中國大陸。2012年，張錦榮開始全面負責萬寶盛華在中國大陸的業(yè)務運作和戰(zhàn)略發(fā)展。扎根人力資源市場多年，他如何看待“90后”跳槽的高頻率？如何看待女性在就業(yè)中遭遇的“性別歧視”？如何看待中國人口紅利的消減？

　　如何看待年輕一代跳槽的高頻率？社會引導很關鍵

　　根據(jù)領英發(fā)布的調查結果顯示，年輕人第一份工作的在職時間正在明顯縮短。80后第一份工作的平均在職時間超過3年，而到了“90后”第一份工作的在職時間縮短到了17個月，“95后”又更是進一步顯著縮短，只有短短的7個月左右。

　　對于年輕人跳槽的高頻率，張錦榮說：“有時候問題不在他們身上，在于我們的社會給他們提供了一個什么樣的認知環(huán)境，我們有一個什么樣的導向�！睆堝\榮認為，年輕一代的擇業(yè)與就業(yè)需要政府方面、教育方面、體制方面等全面的引導，他勸導年輕人要克服浮躁、克服職業(yè)選擇上的機會主義，要踏踏實實訓練自己。

　　同時，他表示年輕人在結束了學校教育后，踏入社會后依舊不能忽視職業(yè)指導和職業(yè)培訓。“我們可以向一些歐美國家學習，比如德國，大學畢業(yè)后還要學一門技能，這與中國情況相反，我們的認知是大學畢業(yè)以后回到技校學習是一件沒有面子的事，這是值得我們反思和借鑒的�！睆堝\榮表示。

　　如何看待“女性就業(yè)遭受歧視”？幾乎不存在

　　隨著高校女生比例的不斷上升和“全面二孩”政策的放開，女性在職場上承受的壓力越來越大。有不少聲音表示女性在就業(yè)、晉升、工作穩(wěn)定性、薪酬等方面受到種種障礙，遭遇到了就業(yè)性別歧視。

　　“在中國大部分地區(qū)，就業(yè)性別歧視是不存在的。在薪資待遇等方面，中國女性和男性還處在一個相對公平的環(huán)境里。”張錦榮認為，男性和女性在自然屬性上本身就存在差異，分工也不同，如果將男女完全等同看待，倒是另外一種變相的歧視。

　　張錦榮認為，如果讓女性和男性一樣拼命，這對女性反而不公平。他說：“女性具有一種天然的社會責任感、家庭責任感，我們要尊重她的生理、生活需要，更加照顧她們�！�

　　如何看待“人口紅利”的消減？人才紅利會填補

　　隨著人口結構的變化，關于人口紅利消減的討論一直是熱點。對此，張錦榮認為，所謂的人口紅利是人力資源市場供過于求，從而導致勞動力價格低廉所產生的；人口紅利的消減是國家從貧窮，走過工業(yè)化走向后工業(yè)化，必然經歷的歷史過程。他認為，人口紅利的消減從某種層面上來說是因為國民收入的增加所導致的，所以這是“幸福的煩惱”。

　　“隨著社會的發(fā)展，崗位逐漸增多，形成了新的供需平衡后，人口紅利就消減了。這是一個好的過程，只有通過了人口紅利的消減，我們才能走向人才紅利�！睆堝\榮表示，人才紅利足以解決人口紅利消減產生的空缺，整個社會大量享用人才紅利，這個社會才是健康的、自由的、富裕的。而在這個過程中，需要讓勞動者能更好地武裝自己，更好地接受教育培訓。