■聚焦國家科技戰(zhàn)略需求和“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,提出60項(xiàng)先進(jìn)工藝制造、光刻材料等集成電路關(guān)鍵領(lǐng)域的聯(lián)培課題,招錄88名工程碩博士
■在云端芯片設(shè)計、人形機(jī)器人、工業(yè)垂類大模型等人工智能熱點(diǎn)方向提出112項(xiàng)聯(lián)培課題,招錄143名工程碩博士
“公司對專業(yè)有要求嗎?電子信息工程可以嗎?”
“沒問題,您先登錄上海市產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)管理信息平臺,可以看到我們發(fā)布的課題,有合適的就聯(lián)系我們!
10月中旬,一場別開生面的對接會在上海大學(xué)體育館舉行。這似乎是一場校招,只不過“應(yīng)聘”的不是學(xué)生,而是高校導(dǎo)師,“面試”的也不僅有企業(yè)人事部門,還有技術(shù)專家——這是由上海市人才局、市教委共同主辦的產(chǎn)教融合工程碩博士培養(yǎng)改革2026年招生工作校企對接會。
黨的二十屆四中全會提出,要加強(qiáng)原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,一體推進(jìn)教育科技人才發(fā)展。去年10月,市人才局會同市教委、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市國資委和市科委等部門提出組建產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)委員會、校企共建課程體系、校企導(dǎo)師互聘共培和引導(dǎo)學(xué)生留企就業(yè)等16條改革舉措,探索實(shí)踐產(chǎn)教融合工程碩博士培養(yǎng)改革的“上海方案”,近期已完成“上海方案”首批2025年招生工作。
圍繞工程碩博士培養(yǎng)的這場改革,為什么改?改了什么?成效如何?
以需定供,重塑人才培養(yǎng)模式
對很多人來說,“工程碩士”“工程博士”這兩個詞匯仍然稍顯陌生。
其實(shí),作為專業(yè)型學(xué)位,工程碩士和工程博士設(shè)立已久。只是在很長一段時間里,其培養(yǎng)模式與學(xué)術(shù)型碩博士大致相同,并未充分突出校企聯(lián)合培養(yǎng)的特色。
近年來,上海聚焦國家重大戰(zhàn)略需求,積極探索卓越工程師培養(yǎng)新路徑!吧虾7桨浮本驮谶@樣的背景下出爐。
“整體工作思路可概括為‘企業(yè)主導(dǎo)、需求牽引、分類培養(yǎng)、科學(xué)評估’!笔腥瞬啪窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,自今年1月起,上海組織開展首批招生工作,目前各高校均已完成2025級工程碩博士錄取工作。
從企業(yè)真實(shí)需求出發(fā),把科研做在生產(chǎn)線上,是本次培養(yǎng)改革最核心的邏輯。
以不久前舉辦的校企對接會為例,展訊通信、庫帕思、上海電氣等62家企業(yè)聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能、新能源新材料、高端裝備制造、城市建設(shè)六大領(lǐng)域,提出了166項(xiàng)工程碩博士聯(lián)培課題和271名工程碩博士聯(lián)培需求;來自19所在滬高校的400余名導(dǎo)師與企業(yè)充分互動、凝練選題,將工程技術(shù)和科研攻關(guān)難題轉(zhuǎn)化為工程碩博士培養(yǎng)的“磨刀石”。
活動現(xiàn)場,上海庫帕思科技有限公司交付運(yùn)營總監(jiān)鄧思文正忙于對接工作。短短半個多小時,五六名高校導(dǎo)師向這家人工智能語料數(shù)據(jù)平臺型企業(yè)拋出了橄欖枝。通過高校導(dǎo)師“揭榜領(lǐng)題”、企業(yè)反選高校導(dǎo)師等環(huán)節(jié),雙方達(dá)成聯(lián)培課題合作意向,然后以此為方向招收工程碩博士。完成在校學(xué)習(xí)任務(wù)并通過項(xiàng)目開題的工程碩博士,將分批入企開展工程實(shí)踐,畢業(yè)后可留企工作。這樣一套流程所指向的,就是“以需定供”。
“我們既是為了響應(yīng)國家戰(zhàn)略,也是出于內(nèi)部驅(qū)動!编囁嘉奶岬剑斯ぶ悄墚a(chǎn)業(yè)對人才的需求處于不斷變化提升之中,企業(yè)認(rèn)識到育人比選人更重要,因此希望提前介入,通過參與工程碩博士培養(yǎng)改革來培育發(fā)展所需的人才。
上海汽輪機(jī)廠聯(lián)合培養(yǎng)的2025級工程碩博士共有10余名!捌诖麄兡軐⒆钚碌膶W(xué)術(shù)研究成果帶入產(chǎn)業(yè)一線,成為推動公司技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新變革的核心驅(qū)動力!鄙虾F啓C(jī)廠團(tuán)委副書記張棟說。
據(jù)悉,經(jīng)供需充分對接,今年全市共有166家企業(yè)與19所高校計劃聯(lián)培500余名工程碩博士。
聚焦“真問題”,校企優(yōu)勢互補(bǔ)
校企合作、產(chǎn)教融合并非新鮮事。上海正推進(jìn)的工程碩博士培養(yǎng)改革,相比傳統(tǒng)模式到底有何突破?
扎根教學(xué)一線,高校導(dǎo)師們最先感知到變化。同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院地下建筑與工程系教授馬險峰直言,盡管校企協(xié)同育人早已有之,但過去合作關(guān)系的建立、維系主要靠個人,“有點(diǎn)小打小鬧”。這次培養(yǎng)改革層次高、范圍廣,并通過制度設(shè)計將人才培養(yǎng)全過程規(guī)范化,重塑人才培養(yǎng)模式。
從全國層面來看,可憑借實(shí)踐成果而不唯獨(dú)靠學(xué)位論文答辯獲得學(xué)位,是工程碩博士學(xué)位評價改革領(lǐng)域的另一突破!靶乱(guī)剛開始執(zhí)行,學(xué)生還是偏保守,更多人傾向于選擇寫論文!瘪R險峰認(rèn)為,隨著改革推進(jìn),高校對于實(shí)踐成果答辯的接受度會更高,這也有助于提升學(xué)生的實(shí)踐能力。
無論學(xué)位論文還是實(shí)踐成果,“上海方案”聚焦的始終是“真問題”。也就是說,工程碩博士培養(yǎng)改革要以“真問題”貫通創(chuàng)新鏈、教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,為學(xué)生營造貼近生產(chǎn)一線的沉浸式學(xué)習(xí)機(jī)會,形成產(chǎn)教良性互動、校企優(yōu)勢互補(bǔ)的格局。
什么是“真問題”?在鄧思文看來,“真問題”源于市場的最新趨勢、產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求。張棟舉了個例子:上海電氣旗下有家從事工業(yè)燃機(jī)開發(fā)的企業(yè),這家企業(yè)在燃燒方向、氣動方向有很多尚未解決的技術(shù)難題。“這些就是企業(yè)實(shí)實(shí)在在想要突破的問題,很需要來自高校的智力支持!
在“上海方案”第一年的實(shí)踐中,聚焦國家科技戰(zhàn)略需求和“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域,紫光展銳、華虹集團(tuán)、合見工軟等企業(yè)與復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海海洋大學(xué)等高校合作,提出60項(xiàng)先進(jìn)工藝制造、光刻材料等集成電路關(guān)鍵領(lǐng)域的聯(lián)培課題,招錄88名工程碩博士;燧原科技、中國聯(lián)通、中國寶武等企業(yè)與同濟(jì)大學(xué)、華東理工大學(xué)、華東師范大學(xué)等高校合作,在云端芯片設(shè)計、人形機(jī)器人、工業(yè)垂類大模型等人工智能熱點(diǎn)方向提出112項(xiàng)聯(lián)培課題,招錄143名工程碩博士。
為確保聯(lián)培課題質(zhì)量,上海還分領(lǐng)域組建產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)委員會,邀請行業(yè)專家與高校專家共同開展聯(lián)培選題指導(dǎo)。經(jīng)專家評估,首批361項(xiàng)聯(lián)培課題均獲通過。
為應(yīng)用型本科改革提供思路
上海大學(xué)機(jī)電工程與自動化學(xué)院副教授王鯤鵬今年共招收5名學(xué)生,全都是工程碩博士。他明顯感覺到,這些學(xué)生跟傳統(tǒng)學(xué)生很不一樣,“他們首先思考的是整個產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)在哪里,然后會與企業(yè)進(jìn)行深入交流,再把問題帶回高校,在導(dǎo)師指導(dǎo)下研究解決問題,最后將成果應(yīng)用到生產(chǎn)一線”。
從這個角度而言,工程碩博士比普通專業(yè)學(xué)位學(xué)生的培養(yǎng)難度更大!皩(dǎo)師、對學(xué)生的要求都變高了!蓖貊H鵬說,但這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生綜合能力會更強(qiáng),就業(yè)前景和發(fā)展?jié)摿σ矔谩?/p>
對于這類學(xué)生,企業(yè)的認(rèn)可度頗高。
張棟說,當(dāng)前企業(yè)最急需的是能快速處理復(fù)雜工程問題、具備卓越實(shí)踐創(chuàng)新能力的高端復(fù)合型人才。上海工程碩博士培養(yǎng)改革可解決人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用“最后一公里”脫節(jié)問題,為企業(yè)搭建起穩(wěn)定的人才輸送通道。
在采訪中,也有企業(yè)代表向記者表達(dá)了隱憂:一方面,企業(yè)前期主要與高校導(dǎo)師對接,不像招聘那樣直接選人,并不了解學(xué)生的綜合素質(zhì);另一方面,企業(yè)在聯(lián)培過程中需要投入較大成本,而學(xué)生的就業(yè)去向與企業(yè)并非“強(qiáng)綁定”關(guān)系,如何留住人才就成了一大挑戰(zhàn)。
怎樣才能更好留人?上海已經(jīng)展開探索。比如,落實(shí)校企雙導(dǎo)師制度,由校企雙導(dǎo)師圍繞聯(lián)培課題共同擬定聯(lián)培方案、共同調(diào)整優(yōu)化課程體系。庫帕思等企業(yè)董事長作為企業(yè)導(dǎo)師親自參與聯(lián)培,大部分企業(yè)選配的導(dǎo)師都是高級以上職稱。
“我們希望通過營造良好成長環(huán)境,吸引人才長久留在企業(yè)!睆垪澱f。還有企業(yè)代表認(rèn)為,哪怕聯(lián)培學(xué)生最后去了產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司,企業(yè)也樂見其成,“對于產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展肯定是有裨益的”。
工程碩博士培養(yǎng)改革“上海方案”的溢出效應(yīng)已顯現(xiàn)。改革經(jīng)驗(yàn)正為應(yīng)用型本科高校人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)提供思路,推動產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)改革從工程碩博士向本科階段延伸。比如,上海電機(jī)學(xué)院在電氣工程及其自動化專業(yè)開展人才培養(yǎng)模式改革試點(diǎn),大一實(shí)施“大類招生、按需編班”,大二依托與上海機(jī)床廠、上汽大通等企業(yè)共建的實(shí)驗(yàn)平臺開展校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué),大三、大四到上海電氣、中國商飛等企業(yè)駐企培養(yǎng),將產(chǎn)業(yè)需求融入人才培養(yǎng)全環(huán)節(jié)。(記者 周程祎)
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