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近8000家眾創(chuàng)平臺(tái)同質(zhì)化嚴(yán)重 兼并重組潮愈演愈烈

2017-05-24 09:40:00來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”在更大范圍、更深程度上推進(jìn),以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施,作為培育創(chuàng)新企業(yè)“溫床”的眾創(chuàng)空間、孵化器和加速器近年來(lái)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從2017創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上獲悉,截至目前,我國(guó)各類(lèi)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)近8000家,其中孵化器數(shù)量和規(guī)模均居世界首位。然而,繁榮背后亦有“雜音”,眾創(chuàng)平臺(tái)正面臨同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式單一等問(wèn)題,兼并重組潮愈演愈烈。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,隨著洗牌加速,創(chuàng)業(yè)孵化行業(yè)集聚效應(yīng)正在顯現(xiàn),未來(lái)健康發(fā)展仍需在標(biāo)準(zhǔn)和體系上下功夫。

  爆發(fā) 我國(guó)孵化器數(shù)量和規(guī)模居世界首位

  自1987年第一家科技企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在我國(guó)誕生以來(lái),中國(guó)孵化器經(jīng)歷從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程。據(jù)科技部火炬中心最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,全國(guó)納入火炬計(jì)劃的眾創(chuàng)空間有4298家,科技企業(yè)孵化器有3255家,企業(yè)加速器有400余家,三者累計(jì)近8000家,共同形成接遞有序的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)。尤其是近三年間,全國(guó)新建成孵化器1787家,占到30年孵化器總量的一半以上。

  目前,我國(guó)孵化器數(shù)量和規(guī)模均躍居世界首位,建立了具有中國(guó)特色的科技創(chuàng)業(yè)孵化體系。孵化器和眾創(chuàng)空間在全國(guó)范圍的高速發(fā)展,帶動(dòng)了各地雙創(chuàng)氛圍和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,成為吸納和培養(yǎng)人才、創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)的載體。

  據(jù)悉,截止到2016年底,納入火炬計(jì)劃的孵化器和眾創(chuàng)空間共服務(wù)科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)近40萬(wàn)家,帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)200萬(wàn)人,擁有各類(lèi)有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)22.3萬(wàn)項(xiàng),累計(jì)培育上市、掛牌企業(yè)1800余家,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機(jī)結(jié)合與良性循環(huán)。

  “目前孵化器和眾創(chuàng)空間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)的全覆蓋。包括西藏在內(nèi)的各個(gè)省份都已經(jīng)有我們的科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間了!笨萍疾炕鹁嬷行姆趸鞴芾硖帉O啟新博士23日在論壇上表示,孵化器目前成為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。

  “以廣東為例,目前全省已經(jīng)把孵化器建設(shè)作為省委省政府的一把手工程,現(xiàn)在孵化器數(shù)量已經(jīng)躍居第一。啟動(dòng)較早的江蘇省,已經(jīng)把孵化器布局到了省市縣區(qū),甚至覆蓋到街道一級(jí)。而吉林省遼源市轉(zhuǎn)型較為成功,通過(guò)孵化器建設(shè)帶動(dòng)了整個(gè)襪業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展!睂O啟新說(shuō)。

  另外,孵化器成為“走出去”、探索國(guó)際合作的“先鋒部隊(duì)”。“現(xiàn)在我們?cè)诠韫、美?guó)、加拿大、澳大利亞、歐洲等地都已經(jīng)布局了孵化器,尤其是硅谷大概有十幾家中國(guó)的民營(yíng)孵化機(jī)構(gòu)在布點(diǎn)!睂O啟新說(shuō)。

  與此同時(shí),國(guó)外的孵化器也在積極地進(jìn)入中國(guó)。中國(guó)的孵化器建設(shè)已經(jīng)融入了全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生的影響越來(lái)越大!皳(jù)悉,泰國(guó)和越南要出臺(tái)本國(guó)版的火炬計(jì)劃和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,包括高新區(qū)建設(shè)和孵化器建設(shè)!睂O啟新說(shuō)。

  洗牌 兼并重組潮愈演愈烈

  亮眼的數(shù)據(jù)背后,是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。3月21日,北京無(wú)界空間創(chuàng)始人兼CEO萬(wàn)柳朔在融資及新業(yè)務(wù)發(fā)布會(huì)上正式宣布,全資收購(gòu)Fourwork(富空間)已完成。據(jù)悉,剛剛獲得由信中利領(lǐng)投、經(jīng)緯中國(guó)跟投的近億元A+輪融資的無(wú)界空間,未來(lái)將在快速推出更精品化的門(mén)店,加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)之上,上線(xiàn)新業(yè)務(wù)“WStudio”,借此布局移動(dòng)辦公。無(wú)獨(dú)有偶,4月26日,優(yōu)客工場(chǎng)與洪泰創(chuàng)新空間共同宣布,雙方已正式簽署戰(zhàn)略合并框架協(xié)議。

  還有一些平臺(tái)已經(jīng)在殘酷的市場(chǎng)搏殺中敗退。去年4月,位于深圳南山科興科學(xué)園的眾創(chuàng)空間“孔雀機(jī)構(gòu)”因拖欠物管連續(xù)三個(gè)月的租金和物業(yè)管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用遭遇強(qiáng)拆,60多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被臨時(shí)要求撤場(chǎng)。這是繼“地庫(kù)”孵化器宣告轉(zhuǎn)讓之后又一創(chuàng)業(yè)平臺(tái)崩塌。半年后,運(yùn)營(yíng)不到一年的Mad Space也宣布破產(chǎn)倒閉。

  隨著數(shù)量和規(guī)模的增加,眾創(chuàng)空間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇,一些企業(yè)通過(guò)融資、合作、戰(zhàn)略入股的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,試圖占據(jù)有利的市場(chǎng)份額。不過(guò),在萬(wàn)柳朔看來(lái),未來(lái)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步升級(jí),市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)將使行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻大大提高,優(yōu)勝劣汰、大魚(yú)吃小魚(yú)、抱團(tuán)取暖的現(xiàn)象會(huì)頻頻發(fā)生。

  優(yōu)客工場(chǎng)此前發(fā)布的《中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》指出,很多眾創(chuàng)空間沒(méi)有做到平臺(tái)資源共享的原因在于量散力薄,各自為營(yíng)。絕大部分平臺(tái)并沒(méi)有注重“包容”與“共享”理念,眾創(chuàng)空間主體應(yīng)該多多鼓勵(lì)聯(lián)盟、投資、并購(gòu),規(guī);季。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,只有入駐率達(dá)到70%左右,眾創(chuàng)空間才能實(shí)現(xiàn)盈利。而相關(guān)報(bào)告顯示,在國(guó)內(nèi)中關(guān)村眾創(chuàng)空間平均入駐率也只有60%,望京區(qū)域約為50%,其他二三線(xiàn)城市入駐率更低。

  有報(bào)告指出,經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展,眾創(chuàng)空間頭部效應(yīng)明顯,納什空間、優(yōu)客工場(chǎng)、無(wú)界空間等大型空間開(kāi)始聯(lián)合縱橫,同行挑戰(zhàn)加劇。經(jīng)過(guò)新一輪洗牌后,未來(lái)行業(yè)必然形成多元模式。

  發(fā)展 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和體系仍待完善

  眾創(chuàng)平臺(tái)是為創(chuàng)業(yè)者提供辦公、交流乃至開(kāi)展業(yè)務(wù)的環(huán)境,形成良性互動(dòng),有很大的存在價(jià)值。不過(guò),面對(duì)同質(zhì)化的激烈競(jìng)爭(zhēng)和盈利模式的單一,有不少平臺(tái)陷入難以為繼的境地。對(duì)此,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,作為大眾創(chuàng)新的策源地之一,過(guò)去有關(guān)部門(mén)從保護(hù)、培育創(chuàng)新的角度出發(fā),給予各種眾創(chuàng)平臺(tái)較大的發(fā)展自由度,這在有利于其迅猛發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)隱憂(yōu)。

  “眾創(chuàng)平臺(tái)洗牌在所難免,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求平臺(tái)必須找到自己的定位和特色模式,未來(lái)米庫(kù)創(chuàng)服重點(diǎn)打造創(chuàng)業(yè)社交活動(dòng)品牌,如‘失控大賽’‘米庫(kù)F5創(chuàng)業(yè)生態(tài)大會(huì)’等,致力于發(fā)現(xiàn)和精煉未來(lái)企業(yè)家!鄙蜿(yáng)市米庫(kù)創(chuàng)服執(zhí)行董事張倩向記者表示。她透露,未來(lái)米庫(kù)創(chuàng)服平臺(tái)將走服務(wù)型道路。

  對(duì)于眾創(chuàng)平臺(tái)的趨勢(shì),優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,目前來(lái)看可能主要有以下幾種模式:第一種是專(zhuān)業(yè)孵化器,一般背后有專(zhuān)業(yè)資源,有投資人操縱,比如李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng),它只做人工智能領(lǐng)域(以前只做互聯(lián)網(wǎng)科技);第二種是垂直性孵化器,一般只做一兩個(gè)領(lǐng)域,比如杭州的貝殼社,專(zhuān)門(mén)做生物醫(yī)療;第三種則是連鎖店式的泛行業(yè)孵化器,一般社區(qū)式行業(yè)較雜,比如中國(guó)的優(yōu)客工場(chǎng)和美國(guó)的Wework。

  事實(shí)上,不論是過(guò)去的普通眾創(chuàng)平臺(tái),還是科技部此前推的專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間,未來(lái)健康發(fā)展仍需在標(biāo)準(zhǔn)和體系上下功夫。據(jù)悉,由科技部火炬中心負(fù)責(zé)擬制的眾創(chuàng)空間標(biāo)準(zhǔn),在此前形成的框架中,“入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)”將成為是否是一個(gè)眾創(chuàng)空間的標(biāo)準(zhǔn);“示范標(biāo)準(zhǔn)”是一個(gè)眾創(chuàng)空間是否能成為具有全國(guó)性示范效應(yīng),能否進(jìn)行國(guó)家備案的判定標(biāo)準(zhǔn);“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”是火炬中心希望推廣一個(gè)可供眾創(chuàng)空間學(xué)習(xí)和參考的標(biāo)準(zhǔn)。

編輯: 劉巖
關(guān)鍵詞: 同質(zhì)化,兼并重組,米庫(kù),平臺(tái),經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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