央廣網(wǎng)成都12月26日消息（記者劉天思）僅憑云計算與大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，就能節(jié)約成本費用超過1億元；依靠預(yù)報調(diào)控一體化平臺，就可每年減少負荷調(diào)節(jié)工作量約3萬次；通過定量降水預(yù)報等先進研究成果的應(yīng)用，就能減少電煤消耗110余萬噸，減排二氧化碳290萬噸……上述先進技術(shù)為國家能源集團大渡河公司帶來的變化，正是其近三年建設(shè)智慧企業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的縮影。

　　唯改革者進,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝。12月26日，記者從在成都舉辦的十九大精神進央業(yè)——智慧企業(yè)建設(shè)成果發(fā)布會上獲悉，國家能源集團所屬的大渡河公司深入貫徹新發(fā)展理念，率先提出建設(shè)智慧企業(yè)，經(jīng)過三年多的探索和實踐，取得了豐碩成果，打造了國有企業(yè)落實國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、推動轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效的新引擎，為十九大提出的加快建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會亮出一張典范名片，為中央經(jīng)濟工作會議提出的高質(zhì)量發(fā)展階段堅持改革創(chuàng)新發(fā)展寫下了最生動的實踐注解。

　　用管理創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量

　　企業(yè)創(chuàng)新，當有重器。大渡河智慧企業(yè)建設(shè)站在企業(yè)整體的角度，在實現(xiàn)業(yè)務(wù)量化的基礎(chǔ)上，強化物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，深化大數(shù)據(jù)挖掘，推進管理變革創(chuàng)新，將先進的信息技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)深度融合，實現(xiàn)管理的數(shù)字化感知、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、大數(shù)據(jù)處理和智能化應(yīng)用，從而使企業(yè)呈現(xiàn)出風(fēng)險識別自動化、決策管理智能化、糾偏升級自主化的柔性組織形態(tài)和新型管理模式。

　　大數(shù)據(jù)是一場技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命，帶來了企業(yè)管理的深刻變革。全國政協(xié)常委、中國工程院原常務(wù)副院長、院士潘云鶴在11月29日中企聯(lián)組織召開的大渡河智慧企業(yè)建設(shè)成果鑒定會上點評：“大渡河公司提出智慧企業(yè)理念并投入實踐運用，按照以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理打造的企業(yè)，不是企業(yè)簡單的數(shù)字化、信息化、智能化，也不是單純建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)，而是充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在大數(shù)據(jù)支撐下，采用各類人工智能手段開展，取得了實實在在的效果�！�

　　記者從發(fā)布會現(xiàn)場了解到，大渡河智慧企業(yè)建設(shè)充分運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能等先進技術(shù)，融入水電企業(yè)開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理，確立了業(yè)務(wù)量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同的建設(shè)路徑，推動了數(shù)據(jù)大感知、大存儲、大傳輸、大計算、大分析的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確了“一中樞、多中心、四單元”的頂層設(shè)計架構(gòu)，推動了企業(yè)管理變革與模式創(chuàng)新。目前，在企業(yè)建成了多個符合水電流域公司職能管理的專業(yè)數(shù)據(jù)中心和智慧工程、智慧電廠、智慧調(diào)度、智慧檢修等智慧業(yè)務(wù)單元。隨著基于符合水電企業(yè)開發(fā)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理的一個個智慧項目落地，大大增強了企業(yè)決策管理水平與管控效能，有力地提升了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　具體來說，建成了覆蓋電力生產(chǎn)全過程的大型流域梯級電站預(yù)報調(diào)控一體化平臺，在國內(nèi)首創(chuàng)應(yīng)用多項智能調(diào)度決策支持技術(shù)，研發(fā)了瀑布溝、深溪溝、枕頭壩一級梯級電站經(jīng)濟調(diào)度控制（EDC）技術(shù)，改變了以往省網(wǎng)調(diào)度對單一電站、單一機組下達負荷指標，為向多個電站群下達負荷總指標的模式，一年減少負荷調(diào)節(jié)工作量約3萬次，有效發(fā)揮了梯級電站聯(lián)合調(diào)度優(yōu)勢。建立了設(shè)備在線狀態(tài)檢測平臺，深入開展設(shè)備運行大數(shù)據(jù)分析，對機組設(shè)備進行在線監(jiān)控與實時診斷，提前預(yù)判設(shè)備運行健康狀態(tài)，及時部署檢修方案與策略，促使檢修管理模式由計劃性檢修、事后檢修逐步向狀態(tài)檢修、改進型檢修轉(zhuǎn)變

　　兩組具體數(shù)字，最能夠代表大渡河公司用管理創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量的成效：在2016年檢修期間，以深溪溝電站4F機組作為狀態(tài)檢修試點，優(yōu)化檢修項目73項；2017年，通過分析銅街子電站檢修前狀態(tài)數(shù)據(jù)，簡化相關(guān)檢修項目，13號機組檢修工期由20天縮短為5天，節(jié)約檢修費用1725萬元。

　　與此同時，大渡河公司與華為企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同合作，華為以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)，助力大渡河公司完成“云平臺”架構(gòu)建設(shè)，改變以往傳統(tǒng)煙囪式IT建設(shè)帶來的“投資大、利用低、效率差、不可靠”痛點，保障信息準確性，提升了公司決策主動性。

　　用技術(shù)創(chuàng)新改變增長模式

　　三年來，大渡河公司加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在日新月異的技術(shù)創(chuàng)新中拔得頭籌，在日益激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。如今，技術(shù)創(chuàng)新成果已經(jīng)顯現(xiàn)，經(jīng)濟社會效益顯著提升。

　　創(chuàng)新思變的三年，出色的答卷留下這樣的鑒定：“大渡河公司智慧企業(yè)研究成果達到國際領(lǐng)先水平，創(chuàng)立了基于大數(shù)據(jù)和人工智能的智慧企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)架和技術(shù)構(gòu)架，創(chuàng)建了互通互聯(lián)的大渡河流域大數(shù)據(jù)中心，開發(fā)了基于大數(shù)據(jù)的大型水電流域智能決策管控關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)了智能安全帽、智能巡檢機器人和屏柜智能鑰匙等基于人工智能的成套安全管控產(chǎn)品，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，具有廣泛的推廣前景�！薄�—在11月29日中企聯(lián)組織召開的大渡河智慧企業(yè)建設(shè)成果鑒定會上，10多位國內(nèi)著名院士、專家學(xué)者的高度評價和權(quán)威鑒定，見證詮釋著大渡河公司以釘釘子精神建設(shè)智慧企業(yè)的錚錚腳步。

　　如何抓住機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，駕馭復(fù)雜和不確定性，大渡河公司進行了有益的嘗試。中國工程院院士，國家數(shù)碼噴印工程技術(shù)研究中心首席科學(xué)家、國家列車智能化工程技術(shù)研究中心主任陳純在智慧企業(yè)建設(shè)成果發(fā)布上表示，大渡河公司從三個方面的創(chuàng)新可以供我國企業(yè)借鑒：一是管理技術(shù)創(chuàng)新，二是管理組織創(chuàng)新，三是由技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新融合而帶來的模式創(chuàng)新。 

　　長江勘測規(guī)劃設(shè)計研究院院長、中國工程院院士鈕新強認為：“大渡河公司開展智慧企業(yè)實踐運用，是中國水電企業(yè)的引領(lǐng)者”。

　　青海大學(xué)校長、中國科學(xué)院院士王光謙表示：“大渡河智慧企業(yè)建設(shè)積極探索企業(yè)組織管理模式變革與創(chuàng)新，是對水電開發(fā)事業(yè)的進一步發(fā)展與提升，對其他大型國有企業(yè)數(shù)字化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型具有積極意義�！�

　　實力決定成敗，贊譽實至名歸。國家能源集團大渡河公司“智慧企業(yè)創(chuàng)新管理體系”猶如一系列組合拳，招招中的，企業(yè)的發(fā)展面貌和發(fā)展軌跡發(fā)生了巨大改變。

　　在工程建設(shè)領(lǐng)域，運用大壩填筑GPS質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，防止大壩填筑質(zhì)量返工和不合格事件；運用工程安全監(jiān)測自動化系統(tǒng)，節(jié)約后續(xù)人工監(jiān)測費約6000萬元；在沙坪二級水電站智慧工程項目中，產(chǎn)生直接綜合效益4500余萬元，相關(guān)研究成果經(jīng)專家鑒定為國際先進水平。在電力生產(chǎn)現(xiàn)場，運用巡檢預(yù)警機器人取代人工作業(yè)，每年減少人工成本、管理成本400萬元；運用了基于IEC61850全建模的智能水電站技術(shù)，每年節(jié)約費用400萬元。通過定量降水預(yù)報、洪水資源化利用、智能調(diào)度決策支持、經(jīng)濟調(diào)度控制等先進技術(shù)研究成果的應(yīng)用，累計增發(fā)電量35億kWh，產(chǎn)生經(jīng)濟效益7億元，減少電煤消耗110余萬噸，減排二氧化碳290萬噸。通過云計算與大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，整合全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，計算機資源利用效率從25%提高到65%以上，而相關(guān)硬件數(shù)量由600臺減少為200臺，運維人員由50余人減少為10余人，機房占地面積由1500平米減少為500平米，節(jié)約設(shè)備投入、機房建設(shè)成本、電費成本以及運維費用超過1億元。