央廣網(wǎng)北京12月11日消息（記者呂紅橋）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，2017中國企業(yè)領(lǐng)袖年會昨天（10日）閉幕。一場分論壇以“創(chuàng)新中國·獨角獸”為主題，演講嘉賓分別來自人工智能和互聯(lián)網(wǎng)這兩大領(lǐng)域。新老“風(fēng)口”的企業(yè)同臺，畫風(fēng)很有意思。

　　樂視將向垂直模式發(fā)展

　　樂視的發(fā)展模式，很大程度上被認為是燒錢。融創(chuàng)接盤后，樂視由平臺向內(nèi)容發(fā)力，嘗試改變以前的模式。在論壇上，新樂視文娛董事長兼CEO張昭也表示，將向垂直模式發(fā)展。垂直模式就是在細分市場深化運營，是小資本運營，但他仍然受到了主持人陳宏連珠炮式的發(fā)問。

　　張昭：“下一個時代就是垂直的模式�！�

　　陳宏：“大股東會一直在支持你嗎？燒錢嗎，砸錢嗎？”

　　張昭：“另外一個，只有垂直模式才能不燒錢�！�

　　陳宏：“垂直里面也有很多大佬，像華誼兄弟、華策，很多也在做？”

　　張昭：“實際上他們是內(nèi)容企業(yè)�！�

　　陳宏：“你還想做平臺？”

　　張昭：“其實是一個垂直的平臺，融創(chuàng)就變成了一個戰(zhàn)略投資者，就不是一個財務(wù)投資者了。”

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)怎么跟巨頭競爭？

　　不光是樂視，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都已經(jīng)沒有了“燒錢”的資本。在BAT形成主導(dǎo)優(yōu)勢的背景下，如今，碰到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，人們會下意識地問一句：怎么跟巨頭競爭？貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫就遇到了這個問題。

　　張良倫表示：“京東和阿里巴巴更多是電商公司，如果定位母嬰公司的時候，我們這個行業(yè)并不會直接和他們競爭。我們這個行業(yè)是有極大機會產(chǎn)生獨特價值的，并且這個行業(yè)非常分散，它需要平臺級的公司去整合�！�

　　人工智能泡沫再起？

　　而反觀新風(fēng)口人工智能，一些初創(chuàng)公司的估值已經(jīng)高達幾十億美元，行業(yè)熱度已經(jīng)超過了當(dāng)初的互聯(lián)網(wǎng)。在論壇上，創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)自豪得說，他一年創(chuàng)造了6家獨角獸公司，訣竅就是投資人工智能。當(dāng)然，也有人懷疑這是不是泡沫再起？

　　對此，李開復(fù)這樣回應(yīng)：“我覺得在任何一個所謂的風(fēng)口，每一個創(chuàng)業(yè)者都會很機靈地把AI概念加到自己的公司，這個時候風(fēng)投就要有判斷力了。那些忽悠的，包裝的，就要過濾掉了，我們最近過濾掉了好多，那些比較好的還是值這個價錢的。所以我覺得個別公司的泡沫是有的，長期的浪潮一定是在的。”

　　人工智能不可能免費

　　人工智能會不會重蹈互聯(lián)網(wǎng)泡沫覆轍，這還有待觀察。但商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO徐立認為，至少二者的商業(yè)模式明顯不同，人工智能不可能免費。

　　徐立說：“因為人工智能其實是要研、產(chǎn)、客戶伙伴的深度合作，才能發(fā)揮技術(shù)的實力。如果是免費，就意味著沒有支持，沒有背后特別強大的針對于行業(yè)的應(yīng)用。所以我覺得對于商業(yè)模式來說，我們需要建立的是一個更深的人工智能的新生態(tài)�！�