評(píng)論員 馬尚田

　　今天要探討兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)制造能造好火箭高鐵，為何造不好小小的圓珠筆？第二個(gè)問(wèn)題：小小的圓珠筆尖是否容得下匠心獨(dú)具和價(jià)值堅(jiān)守？

　　在探討這兩個(gè)問(wèn)題之前，我們先來(lái)看看，“圓珠筆一分線利潤(rùn)”現(xiàn)象。我國(guó)一年要生產(chǎn)380億支圓珠筆，為什么我們生產(chǎn)的圓珠筆只有一分錢(qián)利潤(rùn)，甚至只能賺一厘錢(qián)？

　　貝發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)邱智銘最近表示，在他們企業(yè)，每年大概會(huì)生產(chǎn)30億支圓珠筆，而一支筆便宜的只能掙幾厘錢(qián)，這就是這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。

　　那么，誰(shuí)把大頭拿走了呢？外國(guó)人。小小筆頭恰恰集中了一支圓珠筆利潤(rùn)的大頭。資料顯示，盡管中國(guó)為世界提供了80%的圓珠筆，但筆尖珠芯近90%來(lái)自進(jìn)口，每年需花費(fèi)2億外匯進(jìn)口。日本人拿走材料的錢(qián)，瑞士、德國(guó)拿走了設(shè)備的錢(qián)，我們只賺一個(gè)微薄的苦力錢(qián)。

　　何以至此？缺乏核心技術(shù)。中國(guó)的3000多家制筆企業(yè)中沒(méi)有一家掌握高端筆頭和高端墨水制作的核心技術(shù)。小小筆頭折射的是“中國(guó)制造”的困境。

　　圓珠筆頭看似簡(jiǎn)單，其實(shí)內(nèi)有乾坤。筆頭開(kāi)口處厚度不到0.1毫米，卻要承受各種書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)帶來(lái)的壓力和摩擦，同時(shí)還要和滾珠完全貼合，既要書(shū)寫(xiě)流暢，又不能漏墨。因此，其硬度、開(kāi)口大小、墨水槽位置必須搭配得天衣無(wú)縫。所以，筆頭的每個(gè)參數(shù)都需要由計(jì)算機(jī)精確計(jì)算到頭發(fā)絲的十分之一，加工誤差不能超過(guò)0.3絲。

　　那么，問(wèn)題來(lái)了，“中國(guó)制造”能造好火箭高鐵，為何造不好小小的圓珠筆頭？

　　按照人社部副部長(zhǎng)湯濤的說(shuō)法，“圓珠筆不好用”背后還是技能型人才的培養(yǎng)問(wèn)題。“從一個(gè)制造業(yè)大國(guó)到制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)上還有很大的差距。”其中有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：中國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總體來(lái)說(shuō)，仍是嚴(yán)重短缺，一些領(lǐng)域欠缺獨(dú)具的匠心，需要重塑中國(guó)制造“人力基因”，提高“藍(lán)領(lǐng)工人”地位。

　　湯濤還說(shuō)，“在軍工等特殊行業(yè)，中國(guó)的大國(guó)工匠更多一些，在一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們的高級(jí)技師、首席技師、特級(jí)技師還是少了一些�！�

　　有資料表明，目前中國(guó)技能勞動(dòng)者數(shù)量?jī)H占就業(yè)人員的19%，其中高技能人才數(shù)量還不到5%；制造業(yè)高級(jí)技工缺口高達(dá)400余萬(wàn)人，以電子信息產(chǎn)業(yè)為例，技師、高級(jí)技師占技術(shù)工人比例僅為3.2%，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般在20%至40%之間。

　　那么，來(lái)面對(duì)第二個(gè)問(wèn)題，很多領(lǐng)域欠缺獨(dú)具的匠心，那么，小小的圓珠筆尖是否容得下匠心獨(dú)具和價(jià)值堅(jiān)守呢？

　　我的答案是，當(dāng)然容得下，那正是核心技術(shù)所在。德國(guó)人把一個(gè)螺絲釘?shù)脑O(shè)計(jì)制造設(shè)置博士學(xué)位就是樣板，上海制筆工人應(yīng)明的事跡也是證明。

　　應(yīng)明原是上海英雄金筆廠的開(kāi)模工人，他經(jīng)過(guò)20多年的科研攻關(guān)，生產(chǎn)出完全不含鉛的新筆頭，初步實(shí)現(xiàn)了自己圓珠筆頭“中國(guó)創(chuàng)造”的夢(mèng)想。2013年年初，當(dāng)一張產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告從美國(guó)寄來(lái)時(shí)，隨之而來(lái)的，還有2.8億個(gè)筆頭的國(guó)際訂單。這得益于應(yīng)明研發(fā)的樹(shù)脂筆頭生產(chǎn)設(shè)備。媒體報(bào)道，應(yīng)明花了兩年時(shí)間，試驗(yàn)了2000多次，大約花掉1000萬(wàn)元。事實(shí)上，這前前后后，他用了二十多年，忍受了太多得不到同行認(rèn)可的孤寂。

　　也許，“能不能忍受孤寂”恰恰是工匠和手藝人的分界線，這種在一個(gè)圓珠筆尖上做道場(chǎng)的執(zhí)著精神和價(jià)值堅(jiān)守完美詮釋了工匠的要義。工匠的核心不一定是去“制造”什么，而是精雕細(xì)琢、精益求精的態(tài)度。那需要極好的定力才行。

　　老馬以為，我們的確缺少“大國(guó)工匠”，一些領(lǐng)域欠缺獨(dú)具匠心也是事實(shí)，但世界浮躁喧囂如此，我們更需要出產(chǎn)“大國(guó)工匠”、培植匠心、包容靜氣的土壤。而這，豈非是整個(gè)“中國(guó)制造“最需要提升的內(nèi)功嗎？

　　借用晚清風(fēng)云人物翁同龢的對(duì)聯(lián)送給我心目中的大國(guó)工匠：“每臨大事有靜氣，不信今時(shí)無(wú)古賢”。遇到千般干擾萬(wàn)般誘惑，依然能心靜如水，初心不改，就與古圣先賢沒(méi)什么兩樣了。