狂熱之后 互聯(lián)網(wǎng)眾籌面臨“成長(zhǎng)的煩惱”

　　央廣網(wǎng)北京2月4日消息(記者唐明)據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，眾籌平臺(tái)的這個(gè)春節(jié)并不好過(guò)。中關(guān)村眾籌聯(lián)盟最近發(fā)布的研究報(bào)告顯示，截至2016年年底，平臺(tái)下線或眾籌業(yè)務(wù)下架的平臺(tái)數(shù)量共計(jì)89家，占正常運(yùn)營(yíng)眾籌平臺(tái)數(shù)量的五分之一。

　　獨(dú)立眾籌平臺(tái)難盈利

　　目前想要獨(dú)立發(fā)展的眾籌平臺(tái)幾乎舉步維艱。

　　91金融CEO許澤瑋說(shuō)：“獨(dú)立生存的眾籌平臺(tái)，現(xiàn)在都比較的困難。包含我們之前收購(gòu)的‘點(diǎn)名時(shí)間’，它實(shí)際是國(guó)內(nèi)第一個(gè)做眾籌的。他的用戶量還不少，品牌也很不錯(cuò)，項(xiàng)目也很多，但是因?yàn)楠?dú)立的眾籌平臺(tái)現(xiàn)在面臨一個(gè)困難，就是盈利能力比較弱，就是很難有這個(gè)規(guī)模性的財(cái)務(wù)收入�！�

　　巨頭入局，中小眾籌平臺(tái)紛紛倒下

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年12月，全國(guó)各類(lèi)型正常運(yùn)營(yíng)的眾籌平臺(tái)總計(jì)427家，倒閉眾籌平臺(tái)39家；轉(zhuǎn)型眾籌平臺(tái)3家；提現(xiàn)困難以及眾籌板塊下架共有15家；全國(guó)眾籌行業(yè)單月成功項(xiàng)目比2016年11月環(huán)比減少21.11%；全國(guó)眾籌行業(yè)單月參與投資人次環(huán)比下降了19.15%。

　　盈燦咨詢行業(yè)研究員陳摯分析，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及巨頭的涌入是中小眾籌平臺(tái)紛紛倒下的原因。

　　陳摯說(shuō)：“倒閉和轉(zhuǎn)型的原因，是因?yàn)槠脚_(tái)的規(guī)模比較小，資源上是無(wú)法與一些P2P平臺(tái)去競(jìng)爭(zhēng)的，而且他們也沒(méi)有及時(shí)的去調(diào)整自己的細(xì)分方向，也沒(méi)有做出自身的特色業(yè)務(wù)。在一系列的監(jiān)管政策出來(lái)之后，可能很多眾籌平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生一些迷茫，然后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)難以為繼�！�

　　在行業(yè)肅殺背后，一股暗流正在涌動(dòng)。眾籌資金與資源越來(lái)越向京東、淘寶、蘇寧等綜合平臺(tái)匯聚，形成寡頭格局。許澤瑋認(rèn)為，未來(lái)眾籌平臺(tái)需要依靠綜合平臺(tái)的支撐才能向前走。

　　許澤瑋說(shuō)：“因?yàn)樾枰�去眾籌的項(xiàng)目，很多都是剛剛開(kāi)始的項(xiàng)目。從邏輯來(lái)講，你只能收這個(gè)服務(wù)費(fèi)，因?yàn)閰⑴c眾籌的人把錢(qián)給了那個(gè)項(xiàng)目。在這過(guò)程中，你沒(méi)法向眾籌者收錢(qián)，你只能向那個(gè)項(xiàng)目方收錢(qián)，而那些項(xiàng)目很多是不一定能成。所以就變成很多獨(dú)立眾籌平臺(tái)生存都會(huì)比較困難，這是一個(gè)非常大的現(xiàn)狀�？墒乾F(xiàn)在國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)，要么比如說(shuō)京東做的眾籌，要不就是像我們這種整個(gè)一個(gè)綜合的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)�！�

　　眾籌缺乏創(chuàng)新

　　眾籌最初是藝術(shù)家為創(chuàng)作籌措資金的一個(gè)手段，現(xiàn)在已經(jīng)演變成初創(chuàng)企業(yè)和個(gè)人為自己的項(xiàng)目爭(zhēng)取資金的一個(gè)渠道。業(yè)內(nèi)人士曾純強(qiáng)認(rèn)為，眾籌本身有很多創(chuàng)新的地方，但并沒(méi)有被現(xiàn)在的眾籌平臺(tái)所開(kāi)發(fā)。

　　曾純強(qiáng)說(shuō)：“國(guó)外的很多人會(huì)配置一些，比如說(shuō)拿10%的這個(gè)資金來(lái)投入到這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資中來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)是非常非常巨大的。這個(gè)模式，大部分的用戶是采用跟投加領(lǐng)投的模式，這個(gè)模式上面有非常非常多的創(chuàng)新點(diǎn)，只是現(xiàn)在很多平臺(tái)沒(méi)有愿意去嘗試去創(chuàng)新而已。”

　　眾籌將成互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的新入口

　　被眾籌業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的是，產(chǎn)品眾籌不會(huì)停留在前期的營(yíng)銷(xiāo)層面，而是要扮演一個(gè)線上孵化器的角色。此前鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘與淘寶眾籌聯(lián)合創(chuàng)辦的“淘富成真”計(jì)劃，就有資本方介入，為初創(chuàng)公司提供技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)扶持。而阿里系內(nèi)部的投資機(jī)構(gòu)“湖畔山南”也會(huì)承接部分優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的天使輪或A輪融資。許澤瑋認(rèn)為，眾籌也正在成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的新入口。

　　許澤瑋說(shuō)：“很多金融產(chǎn)品都面臨一個(gè)問(wèn)題，就是用戶的這個(gè)消費(fèi)頻次是比較低的。我們平臺(tái)可能短期的產(chǎn)品要一個(gè)月，我們也想讓用戶有更多的一種體驗(yàn)，所以就上線一文創(chuàng)眾籌，一個(gè)就幾百塊錢(qián)，實(shí)際是為了豐富用戶的體驗(yàn)�！�