剛剛過去的這個周末對民生銀行來說注定是難以忘記的。民生銀行行長毛曉峰被帶走調(diào)查的消息像一枚炸彈投向市場，董事長洪崎不得不在昨日親自上陣召開緊急會議以平復(fù)市場情緒。但在此前，民生銀行已經(jīng)開始悄悄發(fā)生改變，股東結(jié)構(gòu)出現(xiàn)大幅調(diào)整，安邦保險則持續(xù)增持民生銀行股票至穩(wěn)占大股東位置。利率市場化的推進(jìn)、不良率的激增等內(nèi)外環(huán)境變化讓這家當(dāng)前中國銀行業(yè)中最市場化的銀行面臨著巨大挑戰(zhàn)。毛曉峰的出局與安邦的入局，會對民生銀行帶來怎樣的改變？

　　維穩(wěn)市場情緒

　　1月30日接近午夜時分，有媒體爆出民生銀行行長毛曉峰被紀(jì)檢部門帶走協(xié)助調(diào)查。次日，民生銀行在上交所發(fā)布臨時公告，稱毛曉峰因其個人原因辭去中國民生銀行董事、行長及董事會相關(guān)專門委員會職務(wù)，行長職責(zé)由洪崎董事長代行。

　　毛曉峰被帶走調(diào)查事件也牽動了普通儲戶，北京商報記者來到民生銀行北京方莊支行后發(fā)現(xiàn)，有儲戶向銀行網(wǎng)點詢問理財產(chǎn)品、存款兌付情況。一位年紀(jì)稍大的儲戶向銀行咨詢行長辭職事件對銀行理財產(chǎn)品兌付有沒有影響，該民生銀行網(wǎng)點的大堂經(jīng)理向這位儲戶表示，毛曉峰行長辭職系個人原因，與民生銀行并沒有關(guān)系，理財產(chǎn)品也會正常兌付。

　　為了減少此次事件對民生銀行股價產(chǎn)生過度恐慌，昨日上午，民生銀行召開緊急高層會議，參與人員既包括洪崎等民生銀行高層，還包括多家證券公司和投資機構(gòu)的分析師。這次緊急會議持續(xù)了一個半小時，民生銀行方面稱已經(jīng)和包括安邦保險在內(nèi)的大股東達(dá)成高度一致，大股東不會出售股票，并表示民生銀行將在4-5月間進(jìn)行換屆，在這之前行長、黨委書記將有定論。

　　針對會議最為關(guān)心的安邦進(jìn)入民生銀行后會對經(jīng)營有何影響，洪崎表示，資金進(jìn)出完全正常，客服客戶來電咨詢正常。

　　引安邦入局

　　作為此前銀行業(yè)最具民營特色的銀行，在原董事長董文標(biāo)的帶領(lǐng)下，民生銀行走在了中國銀行業(yè)改革創(chuàng)新的前列，先后推出了獨立授信評審體制改革、公司業(yè)務(wù)事業(yè)部制改革、全面進(jìn)軍小微金融服務(wù)藍(lán)海、全力打造小區(qū)金融服務(wù)等重大改革創(chuàng)新舉措，這些創(chuàng)新舉措引領(lǐng)了中國銀行業(yè)商業(yè)化、市場化改革的方向。

　　不容忽視的是，民生銀行長期以來面臨股東分散的難題，在重大決策上很難統(tǒng)一意見。為了防止民營股東將銀行變成個人的金庫，成立之初，民生銀行規(guī)定每個股東最大持股數(shù)不得超過10%。

　　在董文標(biāo)任滿離開后，民生銀行也迎來了“洪崎時代”，但在洪崎擔(dān)任董事長后不久，民生銀行卻意外迎來了土豪安邦保險的大手筆增資，讓股東們及市場都有些猝不及防。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2014年11月28日起，安邦保險在短短兩個多月時間內(nèi)，在二級市場進(jìn)行12次增持民生銀行股份，持股比例升至22.51%，成為第一大股東。

　　一邊疾速增資，另一邊在民生銀行董事會布入棋子。1月15日，民生銀行發(fā)布公告稱，增補董事姚大峰為民生銀行戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理委員會、風(fēng)險管理委員會委員。而姚大峰正是安邦保險的元老，目前擔(dān)任安邦保險集團(tuán)副總裁、安邦人壽董事長以及安邦養(yǎng)老董事長兼總經(jīng)理等職 。

　　正當(dāng)安邦保險大舉進(jìn)入民生銀行之時，原有部分股東卻似乎與其達(dá)成了默契，選擇了減持，拱手相讓。原大股東劉永好以實際行動減持1.854億股A股，持股比例由8.38%下降至7.69%，郭廣昌分12次接連減持直至清空了手里所有的民生銀行A股，盧志強兩個交易日共減持民生銀行A股3222萬股。

　　五年涅槃？

　　安邦保險對民生銀行過度的熱情，讓其他股東不免擔(dān)憂和猜測。針對市場的種種猜測，洪崎昨日明確表示，在與第一大股東安邦集團(tuán)溝通時，安邦明確表示之所以頻頻增持，是看好民生銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展，并表示將只作為財務(wù)投資者，雙方已經(jīng)在一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展了合作。據(jù)介紹，此前雙方在存款、保險代銷、信用卡發(fā)卡等方面都存在合作關(guān)系。無論如何，對于民生銀行這一股權(quán)分散的民資銀行，正因安邦保險的闖入而發(fā)生著質(zhì)的變化。安邦保險將民生銀行納入旗下，未來很有可能成為安邦保險提款機的聲音也不斷傳出。

　　事實上，在保險市場，已有“平深戀”的先例，中國平安吞并深發(fā)展，所不同的是，安邦通過二級市場增持?jǐn)U大股份占比，而中國平安是通過直接定向購買深發(fā)展股東新橋投資所持股份。對于民生銀行，如果安邦保險財務(wù)投資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略投資，會不會走“平深戀”套路目前仍不得而知。對于中國銀行業(yè)而言，2015年必然是極具挑戰(zhàn)的一年，利率市場化的逐步推進(jìn)，經(jīng)濟下行導(dǎo)致不良率的提高，這些挑戰(zhàn)民生銀行也無一幸免。

　　在昨日舉行的民生銀行與券商分析師交流會上，洪崎表示，民生銀行為了應(yīng)對利率市場化時代的到來，將啟動全面變革的“鳳凰計劃”，預(yù)計3-5年全面見效。據(jù)悉“鳳凰計劃”核心是為各種要素(每個客戶、條線、產(chǎn)品效益)定量后進(jìn)行風(fēng)險定價，動態(tài)管理資產(chǎn)負(fù)債流動性。

　　北京商報記者 馬元月 岳品瑜 陳婷婷