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　　新華網(wǎng)北京８月２９日電（記者張辛欣　郭遠(yuǎn)明）對(duì)于家住北京市新街口的王麗輝來(lái)說(shuō)，云計(jì)算也許離她買(mǎi)菜、散步的退休生活很遠(yuǎn)，但幾支云計(jì)算企業(yè)的股票卻讓她不到一個(gè)月就在撲朔迷離的股市上賺了２０％�！百I(mǎi)的是希望和后勁兒，就算大盤(pán)不好，它們走勢(shì)也不會(huì)差。”

　　市場(chǎng)不會(huì)說(shuō)謊。

　　即便是在增速放緩、外貿(mào)下滑、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題的困擾下，當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中仍釋放出一些新的良性因素和增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

　　這些良性因素和增長(zhǎng)亮點(diǎn)如同星星之火，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展“吹氧助燃”，逐步呈現(xiàn)出燎原之勢(shì)。

　　用創(chuàng)新撬動(dòng)需求　創(chuàng)造“柳暗花明”的市場(chǎng)

　　“你想過(guò)即使遠(yuǎn)行也可時(shí)時(shí)查看家中的老人或孩子是否安全么？”說(shuō)起新技術(shù)帶來(lái)的改變，中國(guó)電信江蘇公司市場(chǎng)部支撐經(jīng)理裴剛難掩興奮。

　　基于寬帶提速和云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，中國(guó)電信在廣東、江蘇、福建等地試點(diǎn)家庭監(jiān)控業(yè)務(wù)，家里門(mén)窗是否關(guān)好等都能第一時(shí)間通過(guò)手機(jī)監(jiān)測(cè)到。目前，這項(xiàng)業(yè)務(wù)惠及５萬(wàn)多用戶(hù)。

　　居家、出行、醫(yī)療、教育……８月中國(guó)，技術(shù)讓城市生活中的每一個(gè)細(xì)胞變得更“聰明”，人們的生活也因此有了新的體驗(yàn)。

　　“新的技術(shù)正告訴人們，你，其實(shí)很需要它！”百度ＣＥＯ李彥宏對(duì)記者說(shuō)。

　　回顧歷史上每一次的技術(shù)革命，不難發(fā)現(xiàn)，緊隨其后的就是產(chǎn)業(yè)的更替和市場(chǎng)的開(kāi)拓。當(dāng)然，不是每個(gè)技術(shù)都能帶來(lái)革命性的突破，但它所“創(chuàng)造”的也遠(yuǎn)非一個(gè)產(chǎn)品那么簡(jiǎn)單。

　　創(chuàng)新“創(chuàng)造”的是什么？創(chuàng)新又“新”在哪里？

　　智能手機(jī)出來(lái)之前，沒(méi)有人會(huì)想到，它會(huì)成為生活中最親密的“伴侶”；４Ｋ電視面世之前，人們無(wú)法想象在家看電影也能達(dá)到裸眼３Ｄ效果；云計(jì)算“走下云端”之前，人們甚至難以預(yù)料它會(huì)成為像水、電一樣的公共資源，隨用隨取。有預(yù)測(cè)顯示，云計(jì)算服務(wù)將在今年撬動(dòng)國(guó)內(nèi)逾１８億美元的市場(chǎng)。

　　創(chuàng)新，就是用這些“想不到”的技術(shù)，撬動(dòng)了人們“想不到”的需求。

　　它所創(chuàng)造的，是一個(gè)新的市場(chǎng)，是撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新支點(diǎn)！

　　“以新一代信息技術(shù)為代表的信息消費(fèi)手段很可能成為繼住房、汽車(chē)之后，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新突破口�！惫�業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩說(shuō)，預(yù)計(jì)到２０１５年，最終信息消費(fèi)規(guī)模有望超過(guò)３．２萬(wàn)億元，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)新增產(chǎn)出超過(guò)１．２萬(wàn)億元。

　　創(chuàng)新，并不局限于技術(shù)。

　　服務(wù)和生產(chǎn)模式的變革也為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的啟示，注入蓬勃朝氣。

　　“勇敢率性，責(zé)任擔(dān)當(dāng)�！眲倽M１８歲的劉宇收到父親對(duì)他的成人寄語(yǔ)。不同的是，承載這份寄語(yǔ)的不是賀卡，而是一件白襯衫。除了這八個(gè)字，襯衫的袖口還繡上了父親名字的拼音縮寫(xiě)。

　　“不是市場(chǎng)不好就不消費(fèi)了，關(guān)鍵是如何創(chuàng)造人們更需要的東西。我們不僅做服裝，更要提供衣著服務(wù)，甚至去管理客戶(hù)的衣櫥�！边@件襯衫的制作企業(yè)、依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華告訴記者，對(duì)每一個(gè)消費(fèi)者，依文都開(kāi)啟了個(gè)性化定制。

　　盡管上半年服裝國(guó)內(nèi)零售額增速低于同期，依文的銷(xiāo)售額仍保持高位增長(zhǎng)。其中，４０％至５０％的增長(zhǎng)來(lái)自于對(duì)客戶(hù)需求的深度挖掘。

　　從手機(jī)流量到飲食配餐，從出行約車(chē)到理財(cái)規(guī)劃，“定制”這個(gè)曾經(jīng)只屬于小眾群體的行為，正在走下“神壇”。

　　這種個(gè)性化的供給方式滲透各行各業(yè)，加之３Ｄ打印等新技術(shù)的反哺，過(guò)去受到流水線生產(chǎn)制約，人們“想做卻難以做到”的需求正逐步釋放。

　　創(chuàng)新，同樣蘊(yùn)藏著“多米諾”骨牌效應(yīng)。

　　一個(gè)小小的技術(shù)革新，迎來(lái)的或?qū)⑹且惠喢撎�換骨般的巨變；一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的服務(wù)模式，未來(lái)也許惠及千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)。