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　　中廣網(wǎng)北京2月5日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，據(jù)報(bào)道，1998年，馬化騰5人湊了50萬創(chuàng)辦騰訊，沒有買房；1998年，史玉柱借50萬搞腦白金，沒有買房；1999年，丁磊用50萬創(chuàng)辦163，沒有買房；1999年，陳天橋炒股賺50萬，創(chuàng)辦盛大，沒有買房；1999年，馬云等18人湊50萬，注冊(cè)阿里巴巴，沒有買房。如果當(dāng)年他們用50萬買房，現(xiàn)在可能貸款都還沒有還清！這個(gè)報(bào)道的觀點(diǎn)很明確，就是年輕人應(yīng)該創(chuàng)業(yè)優(yōu)先。經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員楊春陽認(rèn)為：

　　楊春陽：這個(gè)觀點(diǎn)一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱烈的爭(zhēng)論。有人說這是典型的選擇性記憶，只記住成功的，忘記了失敗者；有人說，那個(gè)時(shí)侯有幾十萬人用50萬創(chuàng)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅那年，淹死的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，成功的幾率近乎于買彩票！ 還有的人借了50萬創(chuàng)業(yè)，三年后血本無歸，他現(xiàn)在逢人便講，還不如當(dāng)初買房呢。根據(jù)當(dāng)前收益，來判斷過去和未來的價(jià)值走向，是社會(huì)行為和社會(huì)心理的一種集體準(zhǔn)則。我曾經(jīng)在一次大話公司節(jié)目里說過，要把優(yōu)秀青年吸引到中小型公司去。因?yàn)�，任何一個(gè)社會(huì)的再生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性，都在于年輕人、在于技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)。而不是靠房奴和房東來推動(dòng)的。那么怎么樣去吸引優(yōu)秀青年進(jìn)中小型公司呢，現(xiàn)在年輕人里最有智慧、最優(yōu)秀的很多人，都以考取公務(wù)員為終極目標(biāo)，這對(duì)我們的社會(huì)創(chuàng)新，肯定是一種弱化。

　　那么這兩天，我還看到一條喜人的消息，就是共青團(tuán)廣東省委提出一個(gè)方案，很多大學(xué)生一畢業(yè)就成為蟻?zhàn)�，生活艱辛，看不到希望，他們提出建議，將新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生，明確納入以公租房為主體的新型住房保障制度。具體的對(duì)策建議和方案是：第一，將新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生明確納入以公租房為主體的新型住房保障制度；第二，是明確新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生公租房申請(qǐng)條件，建立合理的輪候制度；第三是為符合條件的新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生自行解決住房的，提供租賃補(bǔ)貼。還有的廣東省企業(yè)提出，除公租房外，有條件的公司和企業(yè)還可建立人才公寓。這是個(gè)非常好的對(duì)策建議，我們現(xiàn)在提出要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理，這就是個(gè)非常好的方向，一個(gè)很好的案例，值得全國(guó)推廣。這個(gè)方案能改善、改進(jìn)眾多中小型公司、小微型企業(yè)成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

　　像中國(guó)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)，要讓千千萬萬個(gè)中小型企業(yè)和小微型企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，光靠單一的經(jīng)濟(jì)政策還不夠，還需要有相關(guān)配套的社會(huì)政策，為這些中小型公司，小微型企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)生態(tài)，即便以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣東省來看，在公司企業(yè)就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的平均工資每個(gè)月就是2500塊錢，無論買房租房這都是沉重的負(fù)擔(dān)，創(chuàng)業(yè)的激情、創(chuàng)新的想象、創(chuàng)業(yè)的空間必然受到壓制，如果相關(guān)社會(huì)政策能夠給予一定的扶持和激勵(lì)，使買房趁早讓位于創(chuàng)業(yè)優(yōu)先，就能把優(yōu)秀青年真正吸引到中小型公司，這對(duì)于有效的解決龐大的就業(yè)問題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，能夠起到強(qiáng)大的作用。