央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)3月4日消息 為深入學習貫徹黨的十九大精神，大力弘揚傳承焦裕祿精神，全面提升基層黨建工作質(zhì)量和水平，進一步推動黨建與業(yè)務工作深度融合，農(nóng)發(fā)行開封市分行在全轄開展學習弘揚焦裕祿精神評選“四面紅旗”活動。即“基層黨建紅旗”、“不良清降紅旗”、“業(yè)務發(fā)展紅旗”、“存款組織紅旗”。通過“四面紅旗”的評選，進一步發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，引導基層黨組織樹立比學趕超的競爭意識，帶動全行各項工作再上新臺階。

　　基層黨建紅旗。按照“五好”標準評選基層黨建紅旗

　　一是領(lǐng)導班子好。支部班子政治堅定，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，作風優(yōu)良;支部書記黨性強，政治素質(zhì)好，業(yè)務優(yōu)良，作風正派，責任心強，熟悉黨務工作;認真落實黨風廉政建設責任制，班子成員無違規(guī)違紀行為;能夠認真執(zhí)行上級黨組織的工作部署，班子有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是黨員隊伍好。黨員隊伍信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良，知規(guī)守紀、作用突出;民主評議黨員工作中沒有不合格黨員;黨員發(fā)展合乎規(guī)定，程序規(guī)范。三是活動陣地好。黨員活動室達到“六有兩通”標準，即“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度，通電、通網(wǎng)”�；顒雨嚨鼐C合利用率高。四是制度落實好�！叭龝�一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、“5+N”主題黨日活動等黨內(nèi)各項組織生活制度運行規(guī)范，落實到位。五是群眾反映好。黨組織工作思路清晰，有年度工作計劃且推進情況好;領(lǐng)導干部和黨員在群眾中有較高的威信，能夠幫助群眾解決工作和生活中遇到的困難，群眾滿意度高。

　　不良清降紅旗

　　能夠認真落實上級行及本行制定的各項清收計劃，年底前圓滿完成市分行下發(fā)的控制目標、現(xiàn)金清收及其他方式清降任務。一是認識到位。班子認識到位，敢于擔當。充分認識到加快不良貸款清降,是貫徹落實黨中央關(guān)于防控金融風險戰(zhàn)略部署的政治使命，是貫徹落實總行黨委綜合治理紀要、精準脫困方案的首要任務，是推進我行高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。二是責任到位。針對不良貸款清降要拉出“任務單”,明確牽頭部門、配合部門、責任人;要落實“進度表”,明確工期和各時間節(jié)點任務要求,按“圖”施工、對表推進,切實將每一項重點任務、每一個具體舉措不折不扣落到實處。三是措施到位。堅持“控新降舊”同步發(fā)力。認真落實省分行《關(guān)于進一步加強客戶維護和管理的指導意見》,用足用好各項幫扶政策,“一企一策”強化客戶維護。以中長期業(yè)務發(fā)展撬動、兼并重組帶動、批量轉(zhuǎn)讓拉動、依法訴訟促動、呆賬核銷推動,綜合運用“五個一批”促清降。

　　業(yè)務發(fā)展紅旗

　　通過評選業(yè)務發(fā)展紅旗實現(xiàn)業(yè)務有效發(fā)展，年末貸款余額較年初有較大幅度提升，貸款結(jié)構(gòu)更加合理，助力我行中長期信貸業(yè)務快速健康發(fā)展，彰顯農(nóng)業(yè)政策性銀行支農(nóng)主力軍作用。一是堅持高端營銷。各行“一把手”當好營銷第一責任人，積極向地方黨政及相關(guān)部門匯報溝通，使其了解農(nóng)發(fā)行的信貸業(yè)務范圍和基本條件以及優(yōu)勢。二是實施精準營銷。以“政策可行，項目可靠，風險可控”為原則，以支持開封鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以服務農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，充分發(fā)揮政策性銀行“補短板”的突出作用，重點營銷政府關(guān)注、民生關(guān)切的項目。三是強化合規(guī)經(jīng)營。強化合規(guī)辦貸意識，嚴把項目準入關(guān)，高度重視項目合規(guī)性風險的評估，扎實提升項目調(diào)查評估水平，杜絕政策把握不嚴、數(shù)據(jù)分析不實、要件把關(guān)不細等問題發(fā)生。加強貸款發(fā)放和支付管理，嚴格落實各項貸前條件。加強賬戶管理，做好信貸資金用途的審核和資金流向的監(jiān)控，確保資金不被擠占挪用。

　　存款組織紅旗

　　通過評選存款組織紅旗促使全行各項存款大幅增長，實現(xiàn)存款業(yè)務健康強勁發(fā)展，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營效益持續(xù)下滑的被動態(tài)勢。一是思想統(tǒng)一。一把手有大局意識、身先士卒，班子成員鼎力支持、密切配合，多點發(fā)力營銷，采取高端營銷、營銷高端、親情營銷、粘性營銷等多種措施，形成上下齊心、領(lǐng)導帶頭、黨員爭先、員工助力的組織存款強大力量。二是多措并舉。借助中長期貸款撬動，按照我行《中長期項目存款管理辦法》，以項目資金流為紐帶帶動存款業(yè)務延伸營銷。主動與地方黨政及各職能部門協(xié)調(diào)溝通，重點營銷財政性存款和關(guān)聯(lián)客戶存款。嚴格執(zhí)行自營貸款客戶的“約存”規(guī)定，確保企業(yè)貨款歸行率達標。三是創(chuàng)新思路，開拓存款營銷新途徑。維護好存量非貸客戶，挖掘重點領(lǐng)域的關(guān)鍵客戶，努力吸收涉農(nóng)整合資金、社保醫(yī)保基金、物業(yè)維修基金等存款，積極開拓政府城投債、企業(yè)債券代理發(fā)行工作。四是合規(guī)增存。嚴守合規(guī)底線，加強信貸資金的貸前、貸中、貸后管理，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)，堵塞漏洞，避免存款流失。嚴禁為增加存款違規(guī)滯留信貸資金，嚴禁任何非正當手段吸收存款的行為，嚴防聲譽風險。

　　2019年底，市分行將根據(jù)基層黨建、不良清降、業(yè)務發(fā)展、存款組織四項工作任務，在全轄評選出“四面紅旗”先進典型給予通報表彰�！八拿婕t旗”實行動態(tài)管理，不合格的取消稱號。同時，活動評選情況將作為縣級支行黨支部書記每年評先評優(yōu)的重要依據(jù)。(通訊員 李征)