原標(biāo)題：福州出臺(tái)27條措施激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

　　日前，福建省福州市發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的若干措施》，從加強(qiáng)教育增動(dòng)力、樹立導(dǎo)向鼓干勁、科學(xué)考核重激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)促擔(dān)當(dāng)、提升本領(lǐng)強(qiáng)作為、關(guān)心關(guān)愛除顧慮、齊抓共管聚合力等7個(gè)方面，推出27條具體措施。

　　在樹立導(dǎo)向鼓干勁方面，《若干措施》明確提出把政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律作為干部選拔任用的首要標(biāo)準(zhǔn)；突出實(shí)干實(shí)績，對在重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出，獲市委、市政府三等功以上表彰的干部落實(shí)“五個(gè)優(yōu)先”，即優(yōu)先宣傳褒獎(jiǎng)、選送培訓(xùn)、評先評優(yōu)、提拔重用、解決訴求；突出基層一線，注重選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣（市）區(qū)直部門主要領(lǐng)導(dǎo)交流擔(dān)任市直部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村干部、大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　《若干措施》強(qiáng)調(diào)科學(xué)考核重激勵(lì)。深化現(xiàn)場考核，考準(zhǔn)考實(shí)干部在急難險(xiǎn)重一線擔(dān)當(dāng)作為情況，以及干部在日常一線履職盡責(zé)情況；做實(shí)蹲點(diǎn)調(diào)研，把蹲點(diǎn)調(diào)研作為深化和完善干部日�？己说闹匾�抓手，全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍情況；改進(jìn)年度考核，建立差異化考核評價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)不同地區(qū)發(fā)展定位、資源稟賦、階段性工作重點(diǎn)，合理確定考核評價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容、核心指標(biāo)，堅(jiān)持多元評價(jià)，加大群眾滿意度在考核評價(jià)中的權(quán)重，全面推進(jìn)市、縣職能部門、市直機(jī)關(guān)處室民主測評，并將測評結(jié)果作為年度考核重要依據(jù)；強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，廣泛吸納巡視巡察、效能、綜治、審計(jì)、環(huán)保督察等成果，形成全面、客觀、公正的綜合評價(jià)意見，作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。

　　《若干措施》還提出要容錯(cuò)糾錯(cuò)促擔(dān)當(dāng)，正確看待、評價(jià)和寬容干部在改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)履職中的失誤錯(cuò)誤，明確了在貫徹落實(shí)上級工作部署中，先行先試，敢于擔(dān)當(dāng)，但因政策界限不明確或缺乏經(jīng)驗(yàn)而出現(xiàn)失誤等可以啟動(dòng)容錯(cuò)免責(zé)程序的10種情形，同時(shí)還對容錯(cuò)糾錯(cuò)規(guī)程、防錯(cuò)預(yù)警機(jī)制、澄清保護(hù)措施等作了明確規(guī)定。此外，《若干措施》在注重政治激勵(lì)、強(qiáng)化工作支持、落實(shí)待遇保障、加強(qiáng)人文關(guān)懷等方面加大了對廣大干部的關(guān)心關(guān)愛力度。（記者 邵玉姿）