作者：中國美術學院博士 陸豪

　　今年的兩會上，何水法教授提出了一條關于美術館和博物館受贈作品展示推廣制度的提案。其關注直指展品，尤其是珍品展示的問題，衍生出對相關制度設定的考慮。何水法的提案主要涉及兩方面，一是認為國內(nèi)大多數(shù)美術館和博物館很少會展出高質量的藝術珍品，且常設展中展品千篇一律；二是作品推廣方面欠缺，缺少相關制度。國內(nèi)的美術館和博物館普遍存在一種“只藏而不展”的態(tài)度。說白了，就是美術館權衡展品與展覽的態(tài)度問題。這一討論在圈內(nèi)并不少見，然而這一提案讓筆者聯(lián)想到了另外一些問題，究竟什么樣的美術館才算是一座好的美術館呢？

　　先說美術館及其從業(yè)人員的問題。一座好的美術館不僅要受到本地人的歡迎，也要受到全國乃至更多公眾的青睞，進入潛在的藝術品捐贈者、藏家以及藝術家的視野；美術館展品及其空間需要差異化展示，呈現(xiàn)豐富的面貌，從而為公眾帶來不同的視覺感受及體驗；同時，美術館應加強自身聲望意識，應該像大學一般，將文化與自身聲望相融合，不斷賦予自身新意，為展品注入更有意義、更有關聯(lián)性的時代感。然而，面對這些概念問題，從業(yè)人員的聘用問題與之呼應。筆者經(jīng)常會聽到一些美術館的從業(yè)人員抱怨到待遇問題，以及工作的單一性。許多高校藝術專業(yè)的學生，從起初對美術館和博物館的高山仰止，到畢業(yè)后擇業(yè)的避而遠之。美術館，尤其是一些大型的博物館招聘態(tài)度往往自上而下，在嚴格要求專業(yè)性的同時，卻無法支付對等的薪酬待遇。似乎這些專業(yè)畢業(yè)生的堆積是一座博物館擴大面子的方式。另外，美術館招聘的專業(yè)限制也成為了另一急需思考的問題，很少有美術館會去招聘專業(yè)以外的工作人員。而當下國際上許多美術館和博物館的從業(yè)人員都來自專業(yè)之外，例如，記者和金融方面的人才。這種思想上的變化遠遠比美術館自身建設問題更值得思考。

　　談及美術館展覽，筆者認為應該更多地關注展覽話題的選擇上。例如今年三月份紐約舉辦的軍械庫藝博會的主題就是“非洲藝術”，因為非洲經(jīng)濟的發(fā)展近年來備受世界關注。請不要單一地用因果關系理解這一命題，我想說的是好的展覽不是一味抱著歷史、捧著名人、拉著地方官員喜好不放手，而是盡可能地“接地氣”，和公眾品位聯(lián)系一起，呈現(xiàn)出更為寬容和自由的展覽。當下許多美術館的展覽就像許多高校的選修課一樣，十幾年如一日地“炒冷飯”。試問這是一種堅持的任性還是一種放肆的瀆職？

　　美術館展覽的推廣是一個相對復雜的問題，單方面的推廣并不十分有成效。就像許多城市官方辦藝術展一樣，大多是以展覽帶動城市旅游、藝術交易等為出發(fā)點，這種藝術拉動城市的模式早期問題不大，時間越長問題就會凸現(xiàn)而出。例如，在主題和作品的遴選上會以無法拉動經(jīng)濟為由，忽略許多藝術家和藏家捐贈的作品。但是，如果每一個展覽舉辦之初，能夠做出豐富展覽研究和深入的公眾調(diào)研（并非學院或者專家等少數(shù)派座談），不但不會降低藏品捐贈者和藝術愛好者的興趣，相反極大可能地促進了公眾的時代體驗感。

　　美術館和博物館是城市文化和藝術生態(tài)的神經(jīng)節(jié)，任何有助于其發(fā)展的建議都值得肯定。當我們在不斷審視宏觀的建議時，反身自查其中的具體細節(jié)或許更加行之有效。多一分平和，少一分俯視、多一點具體、少一點概念，尊重之上或許更能夢想成真。（陸 豪）