央廣網(wǎng)北京6月11日消息（記者劉千里）據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，馮侖，地產(chǎn)界“學(xué)者型”開發(fā)商。作為恢復(fù)高考后第一批大學(xué)生，他本是體制內(nèi)的佼佼者，卻下海經(jīng)商，成立了萬通公司，從此在房地產(chǎn)市場搏殺。既經(jīng)歷過因海南房地產(chǎn)泡沫破裂而傾家蕩產(chǎn)，也享受過房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展帶來的巨大紅利，目前正致力于“后房地產(chǎn)時(shí)代”探索，嘗試著一個(gè)大時(shí)代的各種可能。

馮侖接受中國之聲記者的采訪

　　1984年，馮侖從中央黨校碩士畢業(yè)留校任職。作為恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，他的人生道路原本清晰而明確。但不安分的他，從第一步開始就偏離了跑道。馮侖說：“我比較愛折騰，無論在體改委還是在中央黨校，他們都說可以分房，但條件是要干滿多少年�？晌矣X得我不能一輩子被房子拴著，我要干想干的事�！�

　　改革開放之初，房子都是靠分的，講究論資排輩。愛折騰的馮侖沒有分房的機(jī)會(huì)，時(shí)代卻給了他更多的可能。馮侖回憶到，“當(dāng)時(shí)我們想，用什么辦法來參與國家的變革，做點(diǎn)有意義的事。有很多種‘報(bào)國道路’，后來做生意寫了一篇文章《青年知識(shí)份子的報(bào)國道路》�！�

　　八十年代末九十年代初，體制內(nèi)的一部分人開始不安于現(xiàn)狀，扔掉鐵飯碗，一頭扎入了“商海”。一時(shí)間，“下�！背闪藭r(shí)尚新詞。1991年，馮侖毅然離開原單位，和朋友一起創(chuàng)建了萬通集團(tuán)，不久又誤打誤撞做起了房地產(chǎn)。

　　馮侖說：“有一次吃飯，有一批人在說‘按揭’。我聽不懂就問他們，他說這叫‘抵押貸款’，就是你先付點(diǎn)錢，銀行借給你錢，將來你一點(diǎn)點(diǎn)還�！�

　　不僅是“按揭”，當(dāng)時(shí)“房地產(chǎn)”是什么又有多少人知道？改革開放之初，我國城市居民人均住宅建筑面積只有6.7平方米，房子是稀缺品，大雜院、筒子樓比比皆是。

　　1980年，《鄧小平關(guān)于建筑業(yè)和住宅問題的談話》發(fā)表，大膽提出“房子是可以賣的”，1987年，深圳史無前例地公開拍賣土地，而第一輪房地產(chǎn)熱則首先出現(xiàn)在剛剛建省設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的海南，馮侖正是在這里賺到了第一桶金。

　　馮侖回憶，“海南當(dāng)時(shí)一共500多萬人，�？诔鞘腥丝诙�三十萬，房地產(chǎn)公司有小兩萬家。而且所有的公司做房地產(chǎn)都不是蓋房，都是炒房。我們在最夸張的時(shí)候，上午拿張圖從人家那兒買過來，下午又賣給別人了。”

　　海南房地產(chǎn)一路狂奔，幾近瘋狂。1991年，海南商品房平均價(jià)格為1400元/平方米，1992年則猛漲到5000元/平方米，1993年達(dá)到7500元/平方米。短短三年，增長超過4倍。1993年6月，國務(wù)院終于祭出調(diào)控措施：嚴(yán)格控制信貸、提高利率、削減基建投資，海南地產(chǎn)泡沫瞬間破滅，萬通在這里損失了7000多萬。

　　逃離海南，馮侖一貧如洗，人生瞬間跌入冰點(diǎn)。最慘的日子，公司半年沒發(fā)工資，馮侖也只能每天席地而睡。在最困難的時(shí)候，馮侖仍然沒有停止思考，“地產(chǎn)界思想家”的名頭開始被叫響。

　　1998年，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革、加快住房建設(shè)的通知》，決定自當(dāng)年起停止住房實(shí)物分配，建立住房分配貨幣化、住房供給商品化、社會(huì)化的住房新體制，在中國實(shí)行了近50年的福利分房制度退出歷史。2003年8月份，國務(wù)院明確將房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。巨大的需求一下子被釋放，房價(jià)也隨之飛漲，上漲的幅度連馮侖也直呼“沒想到”。馮侖說，雖然在做這一行，但他們其實(shí)并沒有預(yù)見性。

　　從2005年開始，房地產(chǎn)調(diào)控措施不斷：信貸、利率、稅收、限購、限貸，樓市卻陷入越調(diào)越漲的怪圈。直到2014年之后，房價(jià)才開始趨于平穩(wěn)。

　　在烈火烹油的房地產(chǎn)盛事里，馮侖卻出人意料地“不務(wù)正業(yè)”起來。他讀書，獲得了社科院法學(xué)博士學(xué)位；他拍電視片，搞論壇，努力描摹出未來城市的模樣；他寫書、辦雜志，他的《野蠻生長》、《風(fēng)馬�！方泻靡步凶�；2018年2月2日，馮侖甚至耗費(fèi)100多萬美元發(fā)射了中國第一顆私人衛(wèi)星，起名“風(fēng)馬牛一號(hào)”。這些看似有些“風(fēng)馬牛不相及”的事，或許也滲透著一代中國企業(yè)家的價(jià)值追求。

　　馮侖說：“創(chuàng)辦公司第一個(gè)周年是1992年9月，我們這幫人做了個(gè)決定——以后公司每個(gè)周年都建立反省日活動(dòng)，到今天堅(jiān)持了27年。從那以后，我們做企業(yè)非常自覺，價(jià)值觀確定為：以天下為己任、以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財(cái)富、完善自我�！�

　　改革開放40年，中國城市居民人均住宅建筑面積已經(jīng)由1978年的6.7平方米，發(fā)展到現(xiàn)在突破40平方米。十八大以來，中央政府多次在一些重要會(huì)議和文件、報(bào)告中提出要加快建立房地產(chǎn)長效機(jī)制。十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

　　萬通轉(zhuǎn)型中，馮侖那些“不務(wù)正業(yè)”的影子若隱若現(xiàn)。在馮侖看來，中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“后開發(fā)時(shí)代”。他說，原來重點(diǎn)是房地產(chǎn)開發(fā)，現(xiàn)在重組完以后，房地產(chǎn)占四分之一，媒體占一部分，還有海外安保業(yè)務(wù)以及房地產(chǎn)金融投資。最近又集中投房地產(chǎn)科技，可以網(wǎng)上來定制，特別是在農(nóng)村做農(nóng)民的房子。

　　見證者說

　　馮侖：我見證了改革開放40年，最重要的當(dāng)然是房地產(chǎn)。我們一直在從事這個(gè)行業(yè)，它所有的變化讓我能夠感受到這個(gè)時(shí)代的脈動(dòng)。當(dāng)然我還是一個(gè)業(yè)余的思考者，改革開放確實(shí)改變了14億人的命運(yùn)，也給國家走向富強(qiáng)民主和民族復(fù)興開辟了一條真正可行的道路。