央廣網(wǎng)北京10月31日消息 據(jù)中國之聲《全球華語廣播網(wǎng)》報道，本月29日，武漢武昌紫陽公園和6支長期在公園鍛煉、活動的團(tuán)隊，簽訂聘任協(xié)議，今后這些團(tuán)隊的成員都將在民間湖長的帶領(lǐng)下，參與公園的日常維護(hù)管理。

　　武漢市復(fù)興社區(qū)藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長金仁和是當(dāng)天受聘成為民間湖長的6人之一，他告訴記者，他所在的社團(tuán)有50多人，七八年來，長期在紫陽公園開展合唱、柔力球、鑼鼓和舞龍等活動。團(tuán)員都很愛護(hù)公園環(huán)境，如果看到公園里有亂扔垃圾、摘花遛狗等情況，團(tuán)員們總會主動去勸阻，今后他們也會繼續(xù)幫助維護(hù)公園環(huán)境。

　　6名民間湖長身后是武漢數(shù)百人的熱心公園環(huán)境的市民管理團(tuán)隊。復(fù)興社區(qū)藝術(shù)團(tuán)成員胡傳玲告訴記者，他們民間湖長參與管理會有自己獨特的優(yōu)勢，“每個團(tuán)隊經(jīng)常在一起相互交流，由我們管理紫陽湖這片區(qū)域、勸說來公園里的市民比公園的管理員效果更好。”

　　紫陽公園管理處主任唐樹文介紹，聘請民間湖長的做法是受到武漢市市民園長制度建立的啟發(fā)，未來還將結(jié)合紫陽公園、湖泊公園的特色，更好地發(fā)揮志愿者團(tuán)隊的作用。

　　唐樹文指出，“志愿者隊伍是一支很好的隊伍，我們發(fā)動周邊居民共同參與紫陽湖水體愛綠、護(hù)綠和湖面綜合整治活動，就是為建設(shè)美麗中國提供一個比較好的平臺和融合的場所�！�

　　有了民間湖長的帶領(lǐng)和公園活動團(tuán)隊的參與，公園的管理是不是能呈現(xiàn)一番新面貌，一起來拭目以待。另外，國外的公園管理制度如何？有沒有更先進(jìn)的方法可供學(xué)習(xí)借鑒？

　　澳大利亞：市議會負(fù)責(zé)公園細(xì)節(jié)性的管理和安排

　　澳大利亞的公園通常由市議會負(fù)責(zé)管理。雖然市議會是個獨立的城市單位，但下轄的人口和區(qū)域面積并不大。以澳大利亞大悉尼都會區(qū)為例，整個城市就有38個市議會，每個市議會的管理人口僅數(shù)萬人甚至更少，所以市議會能夠事無巨細(xì)地對每個公園進(jìn)行細(xì)節(jié)性的管理和安排。

　　據(jù)《全球華語廣播網(wǎng)》澳大利亞觀察員胡方介紹，通常民間力量不會直接對公園進(jìn)行管理，但是對公園未來的發(fā)展可以和市議會進(jìn)行協(xié)商，最終得出解決方案。比如，在澳大利亞的公園，最常見的協(xié)商就是和滑板愛好者協(xié)會之間的協(xié)商。由于滑板作為一種特殊的運動，不一定會得到全部當(dāng)?shù)鼐用竦闹С�。一方面是因為有時候滑板聲音過大，影響了周圍的居民。另一方面由于喜歡玩滑板的通常都是十幾歲的青少年，不可否認(rèn)的是，一群青少年聚集在一塊，有時候可能會滋生一些潛在的犯罪活動，例如強行問過路人要錢、要煙等。所以有時一些市議會規(guī)定某些公園禁止玩滑板，而對于已經(jīng)形成氣候的滑板公園，如果當(dāng)?shù)鼐用穹磳β曇艉艽�，市議會就會聯(lián)系當(dāng)?shù)氐幕�板愛好者協(xié)會進(jìn)行協(xié)商，希望能夠把滑板運動搬離這個公園，同時另辟一個單獨的場所供滑板愛好者練習(xí)。

　　墨爾本市議會去年就曾經(jīng)對林肯公園進(jìn)行了30萬元的改造，通過重新鋪設(shè)路面，致使滑板愛好者在新改造的公園里很難繼續(xù)滑板運動。實際上在這之前，市議會已經(jīng)和澳大利亞的滑板者協(xié)會進(jìn)行過商談，因為公園聚集的滑板愛好者過多，動輒50多人在這里滑滑板，當(dāng)?shù)氐木用窈突�板愛好者之間的矛盾加大，一些居民甚至因此不敢來公園里面遛狗。通過協(xié)商，這個公園進(jìn)行了改造，而滑板愛好者也慢慢地轉(zhuǎn)移到新的練習(xí)場地。

　　俄羅斯：城市公園行政管理實行政府主導(dǎo) 精英管理

　　據(jù)《全球華語廣播網(wǎng)》歐洲觀察員張舜衡介紹，大多數(shù)歐洲國家，城市公園的行政管理體制主要是在市長或議會領(lǐng)導(dǎo)下，組建市或城鎮(zhèn)休閑與公園委員會，以此進(jìn)行城市公園的建設(shè)和管理工作。

　　俄羅斯采取政府主導(dǎo)，精英管理的模式。比如近年圣彼得堡政府準(zhǔn)備針對亞歷山大公園進(jìn)行重新規(guī)劃和管理，采取封閉式競標(biāo)比賽的方式。不同的競標(biāo)方派出最優(yōu)秀的建筑師帶隊進(jìn)行比賽，最終所有的改建管理方案全部由政府定奪。權(quán)力過于集中，不可避免地造成僅莫斯科一個城市的公園委員會，每年運作資本高達(dá)50億盧布，市場總監(jiān)不得不由曾經(jīng)的政府投資項目官員繼續(xù)擔(dān)任。當(dāng)然，在大資金的投入和精英管理下，俄羅斯很多傳統(tǒng)公園被迅速改造成為享譽世界的城市名片。

　　西班牙：政府引用民間力量管理 鼓勵公眾參與

　　對比俄羅斯，經(jīng)歷過歐債危機的西班牙顯然沒有如此大的政府預(yù)算投入到城市公園管理。很多市和區(qū)政府逐步建立起獨具特色的公園管理模式，鼓勵公眾參與，實行多元化治理，減少政府撥款金額。比如，在西班牙的坎佩略市，政府鼓勵公園周邊居民自發(fā)建立民間小組，配合區(qū)政府園藝管理部門，管理一些規(guī)模較小的鄰里公園。這些民間小組吸納公園周邊社區(qū)居民作為會員，一部分會員經(jīng)過選拔成為公園高級管理者以及小組內(nèi)部監(jiān)督者，一部分會員則以志愿者身份加入到各個公園管理小組中。所有公園管理層人員均從會員中產(chǎn)生。各個管理小組負(fù)責(zé)人具備不同特長，大多是熱衷于公共管理事業(yè)的人士。他們積極地開展對外交流，并組織各項公園活動豐富居民日常休閑生活。

　　除此之外，各小組還會定期舉行圓桌會議，解決公園使用維護(hù)中產(chǎn)生的新問題，增進(jìn)鄰里之間的交流并發(fā)掘共同興趣點，形成良好的公園自我管理協(xié)作機制。

　　德國：公園由當(dāng)?shù)厥姓�部門負(fù)責(zé)管理  

　　據(jù)《全球華語廣播網(wǎng)》德國觀察員薛成俊介紹，德國的公園根據(jù)面積和用途大致可以分為三種：大于2萬公頃、保護(hù)等級較低且主要用于旅游休閑目的的為自然公園；面積1萬公頃以上、保護(hù)等級較高的為國家公園；面積較小，主要分布在城市當(dāng)中用于綠化以及供市民休閑的為城市公園，也稱之為“城市花園”。

　　在德國，無論城市大小，幾乎都有自己的城市花園，而且大都是全開放式，很少有圍欄和院墻，自然地與城市街區(qū)聯(lián)系在一起，從各個方向都可以進(jìn)入。這類公園或者說是花園屬于城市的基礎(chǔ)設(shè)施，所以管理大都是由當(dāng)?shù)氐氖姓�部門負(fù)責(zé)，由專門的園藝和工作人員負(fù)責(zé)公園的日常維護(hù)。通常人們可以沒有時間限制地進(jìn)入公園，不需要任何的費用，但是對于園內(nèi)的一些游樂設(shè)施，如湖中劃船則需要另外買門票。同時還要遵守公園的相關(guān)管理規(guī)定，如禁止攀爬樹木、給水中的鳥類和魚類喂食，還有一些公園禁止在里面燒烤等，對此，每個州、每個城市的具體規(guī)定不盡相同。

　　公園的日常秩序則是由當(dāng)?shù)氐膱鲳^部門負(fù)責(zé)，德國稱之為“秩序局”。顧名思義，其職能就是維持一個城市的基本秩序和規(guī)則。秩序局的工作人員會到城市的各個街區(qū)巡視，包括公園，一旦發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)行為，會根據(jù)情況采取警告、罰款甚至是呼叫警察執(zhí)法等措施。除了較大的城市公園，居民區(qū)里也會有一些規(guī)模更小的綠地，配有兒童游樂設(shè)施，如滑梯、木馬等。日常的維護(hù)和管理也與大公園一樣，由當(dāng)?shù)氐氖姓�部門來負(fù)責(zé)。